在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业正经历着一场深刻的变革。从会计电算化到财务信息化，再到如今向财务智能化的进阶，业财融合已成为企业数字化转型的关键所在。在这一时代背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，凭借其专业的财务数智化产品和服务，为企业在财务数字化的浪潮中指明了方向，助力企业挖掘更多净利润。
市场形势：数字浪潮下的财务新趋势
在税收征管数字化、智能化升级的大背景下，办税流程正朝着提速、增效、降负的方向发展。电子发票政策也在不断拓展应用范围，从最初的服务型行业和消费场景普通发票，逐步延伸至企业间采购和销售的增值税专用发票。同时，国家正通过试点工作，建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
中国经济结构的变化也对企业发展提出了新的要求。自2015年第三季度第三产业在GDP中的贡献占比超过50%后，“知识技术”“服务经济”的标签愈发凸显。在后工业化时代，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，“敏捷”成为企业发展的新追求。
疫情期间，中国政府推出一系列有力举措，使得制造业企业快速复工复产，带动了新一轮产业升级。技术变革突显了企业数字化建设的需求，为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。而费控管理平台作为财务数字化的重要组成部分，正朝着数据赋能、协同、智能化等方向不断发展，强化广泛连接的能力，提供综合解决方案。
痛点分析：企业财务数字化转型的绊脚石
长期以来，企业费用支出由于占总支出比重较少，未受到足够重视。然而，费用存在于企业的各个环节，关系到每一位员工。费用报销处理耗时耗力，严重影响企业运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占比明显提升，且种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出管理成为企业的一大顽疾，而费用报销则是核心问题。
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门诉求不一，沟通困难，财务与业务环节的割裂成为财务由信息化向智能化升级的最大制约。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统进行费用支出管理，无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。此外，税务局对税票开具、入账、归档等业务流程的规范日益严格，企业需要改造现有的报销流程，避免电子发票的重复打印、重复报销问题。
解决方案整体策略概述：合思引领财务数字化转型之路
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务人员应具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现由老政策向新政策的平滑过渡。
以费控管理为抓手，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，不仅能够提升费控管理水平，更能成为企业向业财融合的财务数字化迈进的重要手段。未来，费控厂商将进一步提高对外、对内的广泛连接能力，包括扩展报销能力、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。
核心模块：数字化费用管理平台的强大支撑
合思的数字化费用管理平台拥有强大的核心模块，为企业的财务数字化转型提供了有力支撑。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。
合思的费控管理涵盖了从L1 – L5不同阶段的能力，包括手工报销、电子化报销、初级无需报销、中级无需报销和高级无需报销，逐步提升企业的费控管理能力和数字化水平。
通过系统对接业务系统，合思实现了自动化执行，自动整理数据、录入记账凭证。基于数据分析，能够发现运营过程中的低效问题环节，实现精细化运营。同时，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，实现智能化决策。
合思的解决方案能够实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升。例如，在中级无需报销阶段，基于对商城和企业业务规划系统中数据的分析自动输出预算，并实时更新，事前、事中、事后控制水平不断完善。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金实力为其技术研发和业务拓展提供了有力支持。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更广泛、更及时的服务。
合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，服务更加全面。
合思的系统具有较强的连接性和集成能力，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。
成功案例：合思解决方案的实践验证
中国某知名制药公司使用合思解决方案，定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过易快报直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。
中国某上市软件服务公司采用合思费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，易快报与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思解决方案，为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。
服务体系：全方位保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，通过在全国22个城市设立的直营服务网络和500 + 合作伙伴，能够为客户提供本地化、及时的服务支持。
合思的解决方案涵盖了从前端的员工报账系统、领导审批系统到后端的引擎等多个环节，形成了一个完整的服务体系，能够满足企业不同层面的需求。
合思能够根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。
合思提供全流程的服务，包括市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划、竞争策略制定、上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务、融资和上市中的募投报告撰写及咨询服务等。
结尾：选择合思，开启财务数字化新征程
合思的数字化费用管理平台通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而此间费控系统不可或缺。合思的解决方案能够帮助企业实现财务数字化转型，提升企业的竞争力。
未来，合思将持续提升其技术能力和服务水平，进一步扩展广泛连接能力，提供更综合的解决方案，为企业的发展提供更有力的支持。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，企业可以放心选择合思，共同迈向财务数字化的新征程。现在就来免费试用合思的数字化费用管理平台，体验财务数字化的魅力！
