在企业预算管理的道路上，每一次的突破与提升都显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司通过合思的解决方案，实现了预算管理的重大飞跃，效率提升300%，节约50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，助力其实现精细化闭环管理和降本增效，为企业预算管理树立了成功典范。
动力源：传统制造巨头的预算管理挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。如今，它已发展成为拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业。
在企业预算管理方面，动力源面临着诸多挑战。随着业务的不断拓展，尤其是全球化业务的推进，企业对财务系统的敏捷性和适应性提出了更高要求。动力源需要进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。复杂的业务需求使得传统的预算管理方式难以满足企业的发展需要，动力源急需一种全新的解决方案来应对这些挑战。
合思：定制化解决方案重塑预算管理格局
合思凭借其深厚的技术积累和丰富的行业经验，为动力源量身打造了一套全面的解决方案，重塑了动力源的企业预算管理格局。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够实时监控企业的各项收支情况，为预算管理提供精准的数据支持。
合思的无需报销分级标准，特别是L4级无需报销解决方案，为动力源的费用控制和报销管理带来了全新的体验。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，合思打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，每一笔费用都能得到精准的记录和管控，确保预算的合理使用。
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，为动力源提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。这不仅降低了企业的采购成本，还提高了预算的使用效率，使得动力源在全球化业务中能够更加灵活地进行预算管理。
显著成效：预算管理质的飞跃
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，实现了企业预算管理质的飞跃。
在效率提升方面，达到了惊人的300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各项业务的开展更加顺畅，极大地提高了企业的运营效率。这使得动力源能够在更短的时间内完成更多的工作，为企业的发展赢得了宝贵的时间。
人员成本方面，节约了50%。通过数字化的预算管理系统，减少了人工操作和审核的环节，降低了企业的人力开支。这使得动力源能够将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升企业的竞争力。
员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周。这一改变提升了员工的满意度和工作积极性，让员工能够更加专注于工作。同时，也减少了员工因报销问题而产生的烦恼，提高了企业的整体凝聚力。
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在复杂的业务环境中，企业能够更好地控制成本和风险，确保预算的合理使用。这使得动力源在市场竞争中占据了更有利的地位，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈：高度认可合思专业服务
动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了其出色的服务响应速度和专业能力。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源的企业全球化业务，满足了企业的实际业务需求。在预算管理方面，合思的解决方案为动力源提供了强大的支持，使得企业能够更加精准地进行预算规划和控制。
动力源表示，合思的服务不仅解决了企业当前的问题，还为企业的未来发展提供了有力的保障。在与合思的合作中，动力源感受到了专业的力量和创新的魅力，对双方的合作充满了信心。
未来展望：携手共进深化预算管理合作
随着动力源业务的不断发展和变化，企业预算管理的需求也在不断提高。合思将继续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源提供持续的支持和优化。
双方可以在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型，实现更大的价值提升。在预算管理方面，合思可以帮助动力源进一步优化预算流程，提高预算的准确性和可控性。同时，还可以为动力源提供更多的数据分析和决策支持，帮助企业更好地应对市场变化。
未来，合思与动力源将携手共进，共同探索企业预算管理的新路径，为企业的发展创造更多的价值。
合思已经帮助动力源等众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，众多成功案例证明了其解决方案的有效性和可靠性。在企业预算管理的道路上，合思无疑是您的最佳选择。
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