在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是这一领域的成功典范。通过此次合作，动力源在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的核心成效，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的数据，不仅展现了合思解决方案的强大威力，也吸引着众多企业探寻其背后的故事。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样庞大的规模和辉煌的成就，使其在行业中占据着重要地位。
然而，随着企业的不断发展和全球化业务的拓展，动力源面临着复杂的财务需求。在当前经济环境下，企业需要进行精细化闭环管理和降本增效，以适应日益激烈的市场竞争。传统的财务管理模式已难以满足其发展需求，财务数字化转型成为动力源的必然选择。
合思方案：精准破局财务难题
合思针对动力源的实际情况，提供了一套针对性强且行之有效的解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，犹如一道坚固的防线，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这一方案确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，让动力源的财务管理更加严谨。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，则是合思解决方案的核心利器。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。实时预算跟踪功能在这个过程中发挥了重要作用，企业可以随时了解预算的使用情况，及时调整策略，确保每一笔资金都用在刀刃上。
显著成效：数据见证转型力量
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。通过将管理方案嵌入财务信息系统，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在效率方面，提升了300%，企业的财务处理速度大幅加快，能够更及时地为决策提供支持。人员成本节约了50%，这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，极大地提高了员工的满意度和工作积极性。
实时预算跟踪功能让动力源对资金的使用有了更精准的把控。企业可以根据预算执行情况，合理安排资金，避免了资金的浪费和滥用。在这种精细化的管理下，动力源的财务状况得到了显著改善，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：高度认可合思服务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在合作过程中，合思的专业团队始终以客户为中心，深入了解动力源的需求，不断优化解决方案。实时预算跟踪功能也得到了动力源的充分认可，它为企业的财务管理提供了有力的支持，让动力源在全球化业务的竞争中更具优势。
未来展望：携手共绘美好蓝图
随着企业的不断发展，动力源可能会有更多的财务数字化需求。合思凭借其不断创新的技术和丰富的行业经验，有能力持续为动力源提供更优质的服务和解决方案。双方有望在未来开展更深入、更广泛的合作，共同探索财务数字化转型的新路径。
实时预算跟踪功能也将在未来的合作中不断升级和完善。它将与更多的业务系统进行集成，为动力源提供更全面、更精准的预算管理服务。在合思的助力下，动力源将在财务数字化转型的道路上越走越远，实现更高质量的发展。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业已经通过合思实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。如果您的企业也想在财务数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思。合思提供的实时预算跟踪功能，将为您的企业财务管理带来全新的体验。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数字化转型的新征程。
