在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在合思的助力下，实现了财务数字化的华丽转身。动力源在使用合思解决方案后，犹如注入了强劲的动力，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其先进的技术和卓越的服务，帮助动力源实现了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，这一显著成效着实令人瞩目。
动力源：行业巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，如此庞大的规模使其在高端制造领域占据重要地位。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。在当前经济环境下，企业要想实现可持续发展，就必须将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。但传统的财务管理模式已经难以满足动力源日益增长的业务需求，实时预算跟踪成为了企业亟待解决的问题。
合思方案：前瞻科技铸就财务新引擎
合思深知动力源所面临的挑战，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台犹如一座强大的引擎，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，更是为动力源的财务合规管理提供了有力保障。在员工因公消费时，该方案能够实时预算跟踪，有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的财务风险。
成效显著：数字化转型的华丽蜕变
合思的解决方案犹如一把金钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。在合思的助力下，动力源的财务数字化转型得到了有效推进，管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
通过合思的服务，动力源的效率得到了极大提升。实时预算跟踪使得企业能够及时掌握资金的流向和使用情况，合理安排资源，从而提高了工作效率。同时，人员成本也得到了有效控制，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
客户反馈：敏捷服务赢得高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了卓越的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的服务不仅专业高效，而且能够根据企业的实际需求进行个性化定制，实时预算跟踪功能更是为企业的财务管理提供了有力支持。
未来展望：携手共进，持续推动数字化转型
随着动力源业务的不断发展，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更优质的服务。在未来的合作中，合思将进一步加强实时预算跟踪功能，为动力源提供更加精准的财务数据和决策支持，助力其在财务数字化转型的道路上不断前进。
同时，合思也将不断创新和完善解决方案，以适应市场的变化和企业的需求。相信在合思的陪伴下，动力源将在财务数字化领域取得更加辉煌的成就。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思已成功帮助动力源等众多企业实现财务数字化转型，取得了显著成效。如果您的企业也面临财务数字化管理的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您实现精细化闭环管理和降本增效的目标。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启您的财务数字化转型之旅，让有限更有效。
