在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为一家有着深厚底蕴和卓越成就的企业,也在这一转型之路上迈出了坚实的步伐。今天,我们就来深入进行一次报销系统软件分析,看看合思是如何助力动力源实现财务数字化转型的。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,历经多年的发展,已成为行业中的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业,在市场上占据着重要的地位。然而,随着企业的不断发展壮大,动力源在财务数字化转型方面也面临着诸多需求与痛点,迫切需要一套有效的解决方案。
转型痛点大揭秘
在企业财务数字化转型的浪潮中,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。动力源也不例外,面对复杂的财务需求,传统的管理模式已难以满足企业发展的需要。报销流程繁琐、信息孤岛严重、成本控制困难等问题逐渐凸显,这些问题不仅影响了企业的运营效率,也增加了管理成本。动力源急需一套能够有效解决这些问题的报销系统软件,以推动财务数字化转型的顺利进行。
合思方案显神通
合思作为财务数字化领域的佼佼者,凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源提供了全方位的财务数字化服务。合思拥有智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能,能够满足动力源在财务数字化转型方面的各种需求。
合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新的解决方案,为动力源的财务数字化转型带来了新的活力。
方案实施步步精
合思在为动力源提供解决方案的过程中,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,将解决方案逐步嵌入动力源的财务信息系统,实现了业财融合。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统等,合思实现了数据的连通,打破了信息孤岛。
在实施过程中,合思团队与动力源的财务团队密切合作,深入了解动力源的业务流程和需求,制定了详细的实施计划。从系统的部署到数据的迁移,从员工的培训到系统的上线,每一个环节都经过了精心的策划和严格的把控。通过一步步的努力,合思成功地将解决方案融入到动力源的财务工作中,为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
转型成果耀眼前
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。经过一段时间的运行,动力源实现了300%的效率提升,50%的人员成本节约,员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后,是合思解决方案的强大威力。
通过合思的解决方案,动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥了更有效的作用。企业的财务工作变得更加高效、透明,管理决策也更加科学、准确。动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步,为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈心声
面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,为动力源的发展提供了有力的支持。动力源认为,合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型方面的痛点,还提升了企业的管理水平和竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境下,越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化服务提供商,凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务,已成为众多企业的首选。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。超7000家付费企业客户选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
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