连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润
在科技浪潮奔涌向前的当下,数字化转型已成为众多企业竞相追逐的发展方向。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。消费市场竞争激烈,连锁零售业正面临流量红利消退,即便口罩事件后有短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现消费降级现象。近年来,我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势,然而传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

市场形势:转型浪潮下的连锁零售新挑战

在当下的连锁零售领域,市场形势正发生着深刻的变化。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这让企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

连锁零售业正从增量时代步入存量时代,流量红利逐渐消退,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。展望未来,数据驱动的决策将成为连锁零售业的主流;云计算和大数据技术将进一步普及和应用;人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用;数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。而连锁零售企业的精细化运营,有赖于业务和财务的数智化发展。业务的数智化涵盖基于业务台账和经营成果开展的数据分析,以及基于数据洞察开展的渠道精准投放、产品智能推荐、客户个性服务等场景;财务的数智化则包括智能费控、智能核算、智能报告、无纸化归档等场景。预算合规检查在这些数智化场景中,能够确保企业财务数据的准确性和合规性,为企业决策提供可靠依据。

痛点分析:传统财务管理的重重困境

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

业务增长往往需要举办各类活动,而活动的开展必然涉及资金投入。在业务导向的要求下,财务部门只能点头同意,但所有的活动ROI测算都在事后进行,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。

连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金,但难以评估这些投入的有效性和回报价值。在产品运营中,企业也难以确定哪种产品套组最赚钱,产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。预算合规检查可以帮助企业对各项资金投入进行严格审查,确保资金使用符合预算和合规要求,避免不必要的资金浪费。

解决方案整体策略概述:合思全流程解决方案赋能

合思深入洞察连锁零售业的发展需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,助力企业挖出净利润。

要做好财务数字化并非一蹴而就,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。预算合规检查贯穿于整个解决方案中,确保每一个环节的资金使用都符合预算和合规标准。

核心模块:精准模块助力连锁零售发展

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案包括多角色提效,让不同角色更专注于业务开展;业财数据高效采集,使企业能够及时掌握业务动态;数据赋能业务决策,挖掘出企业净利润。通过预算合规检查,可以对各角色的费用使用情况进行监控,确保业财数据采集的准确性,为业务决策提供合规的财务数据支持。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期的管理,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在门店的各个运营阶段,预算合规检查可以对资金投入进行严格把关,确保每一笔费用都用在刀刃上,提高资金使用效率。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    该方案灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI,实现财务台账与业务单据互通互联。预算合规检查可以对营销活动的预算进行审核,确保营销投入的合理性和合规性,提高营销活动的投资回报率。

  • 无需报销解决方案
    合思提供的无需报销解决方案,实现差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等功能。在这个过程中,预算合规检查可以对差旅费用和门店发票进行审核,确保费用支出符合企业预算和合规要求。

竞争优势:合思独特实力脱颖而出

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的资金和技术实力。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,服务网络广泛。这使得合思能够及时响应客户需求,为客户提供全面的服务。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有丰富的行业经验和成功案例。同时,合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,技术先进。在预算合规检查方面,合思凭借其强大的技术实力和丰富的经验,能够为企业提供更加精准、高效的服务。

成功案例:真实成果见证合思价值

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。在这个过程中,预算合规检查确保了费用支出的合规性,为企业节省了成本。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师引入合思系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。预算合规检查对人工成本的支出进行了严格审查,确保成本控制在合理范围内。

  • 烤匠
    烤匠引入合思费控产品,释放了店长事务性工作精力,让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核工作。预算合规检查保证了报销费用的合规性,提高了报销效率。

  • 可孚医疗
    可孚医疗通过引入合思费控·合思BI等,实现单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门,合思聚合企业消费,1800 + 报销人员,提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。预算合规检查对各项费用进行了严格把控,确保了企业财务数据的准确性和合规性。

服务体系:全方位服务保障企业发展

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能为客户提供及时、全面的服务。

合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,分别负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作,为白皮书和解决方案提供专业支持。

合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,涵盖多角色提效、业财数据采集、数据分析、BI呈现等多个环节,为企业提供一站式服务。同时,合思拥有完善的售后体系,在客户使用过程中遇到问题能及时响应和解决。预算合规检查贯穿于服务体系的各个环节,为企业提供持续的合规保障。

在当今竞争激烈的连锁零售市场中,财务数智化的重要性不言而喻。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。只有紧跟时代步伐,勇于创新实践,通过财务数智化转型,连锁零售企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。如果您想体验合思为连锁零售业带来的财务数智化变革,不妨点击免费试用,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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