在当今数字化浪潮席卷的商业世界，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，这家专精特新小巨人企业在合思的助力下，通过优化电子报销流程，实现了企业财务数字化转型的显著成效。应用合思解决方案后，动力源的电子报销流程大幅优化，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家具有深厚底蕴的高端制造企业。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业的发展，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。在电子报销流程等财务环节，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程面临着复杂的需求和挑战。传统的报销流程繁琐，不仅耗费大量的人力和时间，而且容易出现错误和漏洞，难以满足企业日益增长的管理需求。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求和挑战，提供了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，对电子报销流程进行了彻底革新。
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在电子报销流程中，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源的财务收支管理更加高效、精准，大大提高了企业的财务管理水平。
显著成效：效率提升与成本节约
合思解决方案在动力源的应用取得了显著成效。首先，电子报销流程的优化实现了300%的效率提升。企业在财务处理等方面的工作效率大幅提高，各项流程更加顺畅。以往繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
其次，通过自动化和智能化的管理，节约了50%的人员成本。减少了人工投入，降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期缩短了3周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。
此外，合思总能第一时间解决动力源复杂的需求，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在电子报销流程方面，能够适应不同地区和业务场景的需求，为动力源的全球化发展提供了有力支持。
高度认可：动力源的积极反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度认可。在电子报销流程的优化上，合思的方案不仅提高了效率、降低了成本，还为企业的财务管理带来了质的飞跃。动力源认为，合思的解决方案是企业实现财务数字化转型的有力保障。
未来展望：深化合作共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，双方有望在更多领域开展合作，进一步深化财务数字化转型，提升企业的竞争力和运营效率。在电子报销流程等方面，双方可以共同探索更多的应用场景和解决方案，不断优化和完善财务管理体系。
合思持续的技术创新和服务优化，将为动力源提供更强大的支持。未来，合思将不断推出新的产品和服务，满足动力源日益增长的需求。双方可以共同打造更加高效、智能的财务管理模式，为企业的发展创造更大的价值。
行动号召：选择合思开启转型之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，是值得信赖的财务数字化服务提供商。
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