在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，其数字化转型的成功经验值得众多企业借鉴。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模和深厚的底蕴，让动力源在行业中占据着重要地位，也使得它的每一次变革都备受关注。接下来，让我们深入了解动力源在企业差旅规划及财务数字化转型方面的故事。
动力源业务痛点剖析
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高端制造企业转型困局
作为高端制造企业，动力源在企业差旅规划和财务数字化转型过程中，面临着诸多复杂的管理需求。在全球化业务不断拓展的背景下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。 -
传统模式效率之殇
复杂的业务场景和庞大的人员规模，让动力源传统的财务报销和管理模式显得力不从心。在企业差旅规划方面，传统模式下的报销流程繁琐，需要员工花费大量时间整理票据、填写表单，财务人员审核也需要经过多个环节，效率极其低下。而且，这种模式难以适应企业全球化业务的发展需求，无法及时、准确地提供财务数据支持决策。
合思解决方案登场
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生态驱动打造管理平台
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台以先进的理念为支撑，将各个环节紧密连接，为企业差旅规划和财务数字化转型提供了坚实的基础。 -
全场景覆盖数字化费控
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。在企业差旅规划方面，无论是机票预订、酒店住宿还是餐饮消费，都能在这个平台上实现一站式管理。同时，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，让企业差旅规划更加高效、便捷。
方案实施步步为营
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理念融合注入创新活力
合思将自身的财务数字化服务应用与创新的理念融入动力源的财务信息系统。结合前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供全方位财务数字化服务。在企业差旅规划方面，这些先进的理念和技术能够实现智能分析、精准预算，为企业提供科学的决策依据。 -
系统搭建实现数据连通
合思逐步搭建和完善动力源的财务收支管理平台，连接各类消费平台、财务系统和业务系统。在企业差旅规划中，通过数据的连通和共享，企业能够实时掌握差旅费用的使用情况，及时调整规划，提高资源利用效率。
转型成果显著呈现
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效率提升释放企业活力
动力源在实施合思的解决方案后，在企业差旅规划和财务报销管理方面实现了300%的效率提升。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，财务人员的审核工作也变得更加轻松高效，大大提高了整体工作效率。 -
成本节约优化资源配置
通过合思的解决方案，动力源节约了50%的人员成本。在企业差旅规划方面，合理的预算控制和资源调配，使得企业能够以更少的人力投入获得更好的效果，优化了企业的人力资源配置。 -
周期缩短提升员工满意度
员工报销周期缩短了3周，这在企业差旅规划中意义重大。员工能够更快地获得报销款项，提升了员工的满意度和工作积极性。同时，也让员工能够更加专注于工作，为企业创造更大的价值。
动力源高度评价反馈
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敏捷响应满足复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。在企业差旅规划方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业提供了强有力的支持。 -
成功转型解决核心痛点
合思的解决方案帮助动力源实现了企业财务数字化转型，有效解决了企业在财务报销和管理方面的痛点。在企业差旅规划中，数字化的管理模式让企业能够更好地控制成本、提高效率，为企业的发展提供了有力保障。
在当前经济环境下，企业的数字化转型已刻不容缓。合思秉承以客户为中心的服务理念，拥有专业的研发团队和广泛的服务网络，能为企业提供优质的财务数字化服务。目前已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也想在企业差旅规划和财务数字化转型方面取得突破，不妨选择合思，开启免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
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