在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其带来了显著的财务数字化转型成效。通过合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升和50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列成果，无疑吸引着众多企业去深入了解合思是如何助力动力源实现如此卓越的转变。
动力源：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在发展过程中面临着复杂的财务数字化转型挑战。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型迫在眉睫。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得更为关键。然而，动力源面对自身复杂的业务需求，急需一个高效的解决方案来推动财务数字化转型。差旅服务智能化作为财务数字化的重要一环，也成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：数字科技赋能财务转型
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为北京动力源科技股份有限公司构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，实现消费后系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这种差旅服务智能化的解决方案，极大地简化了财务流程，提高了工作效率。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。在效率方面，实现了300%的提升，大幅提高了企业的运营效率。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
在成本方面，为动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。这不仅减轻了企业的经济负担，还优化了企业的资源配置。同时，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，提升了员工的满意度和工作积极性。差旅服务智能化的实现，让员工在差旅过程中的费用处理更加便捷，提高了工作体验。
动力源反馈：敏捷服务应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是国内的分支机构还是海外的业务拓展，合思的解决方案都能提供有力的支持。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是其财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
未来合作：深化协同拓展业务场景
随着动力源业务的不断发展和全球化进程的推进，合思可以继续深化与动力源的合作。合思将提供更贴合其需求的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。
合思持续的技术创新和服务升级，有望为动力源带来更多的价值提升。双方可以共同探索更多的业务场景和合作模式，进一步推动差旅服务智能化的发展，实现互利共赢。
结尾
众多企业都在寻求财务数字化转型和降本增效的有效途径。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，具有丰富的行业经验和成功案例。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供全方位的服务支持。
如果您的企业也想实现财务数字化转型，提升差旅服务智能化水平，不妨选择合思。现在可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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