在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化无疑是关键的一环。北京动力源科技股份有限公司，作为一家颇具规模和影响力的高端制造企业，在与合思的合作中，通过引入合思的财务效率提升方案，实现了效率的大幅提升、成本的显著节约以及管理的精细化。这一成功案例，为众多企业提供了可借鉴的范例。
动力源与合思合作后，企业的运营效率得到了惊人的提升。据统计，整体效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其先进的技术和专业的服务，助力动力源实现了企业财务数字化转型，达到了精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这一财务效率提升方案的具体实施过程和显著成效。
动力源：转型浪潮中的挑战先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的数字化转型成为必然趋势，动力源也积极投身于财务数字化转型的浪潮中。然而，这一过程并非一帆风顺。企业面临着复杂的需求，需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，动力源急需一套高效的财务效率提升方案来解决这些难题。
合思方案：科技赋能的财务变革
合思作为财务数字化领域的佼佼者，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套财务效率提升方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，是这一财务效率提升方案的一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这种创新的模式，让企业的财务管理更加高效和精准。
此外，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用，让动力源的财务管理实现了质的飞跃。
显著成效：数据见证的转型成果
合思的财务效率提升方案在动力源的应用中取得了显著的成效。首先，效率提升了300%，这意味着企业在同样的时间内能够完成更多的工作，大大提高了运营效率。各项财务流程变得更加顺畅，信息传递更加及时，决策也更加迅速。
其次，节约了50%的人员成本。通过数字化的管理模式，减少了人工操作的环节，降低了人力开支。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升市场竞争力。
最后，员工报销周期缩短了3周。这让员工在报销过程中更加省事省心，提高了员工的满意度。员工可以将更多的精力投入到工作中，为企业创造更大的价值。这些数据充分证明了合思财务效率提升方案的有效性和实用性。
高度认可：动力源的满意之选
动力源对合思的服务给予了高度的认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。合思的专业团队始终以客户需求为导向，不断优化和完善服务，为动力源提供了优质的财务效率提升方案。这种良好的合作关系，不仅为动力源带来了实际的效益，也为双方的未来发展奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进的广阔前景
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，合思将持续为其提供更贴合需求的财务效率提升方案。双方可以进一步深化合作，在财务数字化创新方面共同探索，为企业创造更多的价值。合思将不断引入新的技术和理念，优化现有的解决方案，助力动力源在市场竞争中取得更大的优势。未来，动力源与合思的合作前景十分广阔，值得期待。
动力源与合思的成功合作，为其他企业提供了宝贵的经验。已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，像动力源一样在财务数字化转型中取得了显著成效。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。
如果您的企业也渴望提升财务效率，实现数字化转型，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务效率提升方案。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的便捷和价值。让我们一起开启财务数字化转型的新篇章，让有限的资源发挥更有效的作用。
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