在当前消费市场竞争激烈的环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度不断增加。同时，宏观经济环境的变化使得社会融资和投资等数据增长乏力，社零增速也有所下滑。在这样的背景下，企业越来越意识到现金流的重要性，而成本控制则成为增加盈利的根本途径。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍较为传统，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，而且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的当下，连锁零售业迫切需要以财务数字化转型推动业财深度融合，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，这是企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思作为一家专业的财务数智化解决方案提供商，深入洞察连锁零售业的痛点，为该行业提供了全面的解决方案，助力企业实现差旅管理体验优化。
综合解决方案：多维度赋能连锁零售
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全流程覆盖提效多角色
合思深入连锁零售业的各个环节，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。其多角色提效方案涵盖了业务终端、运营中台和管理决策层。在业务终端，店长、区域经理、渠道经理等角色能够更加专注于业务开展；运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，也能借助合思的方案提升工作效率；管理决策层的业务主管和老板/决策层，则可以依据准确的数据做出更科学的决策。通过这种多角色的赋能，合思让连锁零售企业的各个层面都能高效运转，实现差旅管理体验优化。 -
精准采集业财数据
针对连锁门店和零售营销的不同场景，合思实现了业财数据的高效采集。在连锁门店方面，无论是直营还是加盟模式，在开店阶段、日常运营和异常处理等环节，合思都能及时掌握业务动态。在零售营销领域，实体和网络营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景，也能通过合思的方案进行精准的数据采集。这种对业务动态的及时掌握，为企业的决策提供了有力的数据支持，进一步优化了差旅管理体验。 -
数据驱动业务决策
合思通过费用处理、数据分析和 BI 呈现等功能，实现数据赋能业务决策。在费用处理方面，进行发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等操作，确保费用的合理性和合规性。数据分析功能则提供多维业务台账、门店经营 ROI、电商运营 ROI、营销投入 ROI、SKU/产品 ROI 等数据，帮助企业深入了解业务情况。通过 BI 呈现，将数据以直观的方式展示给企业管理者，让他们能够挖掘出企业净利润，同时也对差旅管理体验进行优化。
核心优势：人才体系业务工具有机结合
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人才：财务数字化的灵魂
人才是财务数字化的核心要素。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合思的解决方案中，这些专业人才能够深入理解连锁零售企业的业务特点，将财务数据与业务实际相结合，为企业提供精准的决策支持，从而实现差旅管理体验优化。 -
体系：财务数字化的骨架
完善的分析体系是财务数字化的骨架。合思的分析体系贯穿业财流程，确保数据的准确性、及时性和完整性。在各个环节之间，数据能够顺畅衔接流转，为企业的财务管理提供坚实的支撑。这种体系化的管理方式，有助于企业更好地掌握财务状况，优化差旅管理体验。 -
业务：财务数字化的血肉
业务是财务数字化的基础。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。通过这种方式，带动企业全身的机能有效运行，提升企业的整体运营效率，同时也优化了差旅管理体验。 -
工具：财务数字化的皮肤
财务数字化成果需要通过合适的系统工具呈现。合思的系统工具具备业务语言，能够帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。这种可视化的管理方式，让企业管理者能够更好地掌握企业的运营情况，对差旅管理体验进行优化。
应用案例：见证合思解决方案的成效
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鸣鸣很忙：高效报销与成本控制
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。以往低效复杂的报销流程得到了优化，员工能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务开展。同时，在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了 30%，差旅管理体验也得到了显著优化。 -
COMMUNE 幻师：高效付款与成本降低
COMMUNE 幻师引入合思费控、银企直联和合思档案，实现了日常报销场景下 1 小时付款，当天关账，效率惊人。通过将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。每月提供门店税前利润报表，可下钻至费用明细层级，便于企业优化门店经营策略。1 年时间内，门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年，差旅管理体验也得到了极大的改善。 -
烤匠：简化流程赋能门店增长
烤匠引入合思费控产品，将店长的工作流程进行了最简化规范。在繁忙的门店运营中，店长能够有条不紊地完成报销工作。财务团队以门店为独立核算单位，月初 5 号向每个门店提供各自的月利润报表，并按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长，同时也对差旅管理体验进行了优化。 -
可孚医疗：精细化运营提升效率
可孚医疗通过合思费控和合思 BI 搭建 SKU 级别的 UE 模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，避免了业务负责人只注重销售额的提升而忽略管理成本。全国 900 +门店，财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天，差旅管理体验也得到了有效优化。
在连锁零售业财务数智化转型的浪潮中，合思的解决方案为企业提供了强大的支持。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立于 2014 年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 +付费企业、300 万 +未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您是连锁零售企业，想要抓住财务数智化转型的机遇，实现降本增效和可持续发展，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在拨打 400 – 105 – 6505 电话咨询，或访问 www.hosecloud.com 网站了解更多信息，也可扫码关注合思微信公众号，还能免费试用合思的解决方案，开启差旅管理体验优化之旅。
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