合思财务数智化服务:为企业差旅管理破局增效

合思财务数智化服务:为企业差旅管理破局增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数智化的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。接下来,让我们通过几个典型的客户案例,深入了解合思解决方案的有效性和价值。

客户风采展示

  • 高端制造之星
    有一家L4级无需报销的上市公司,身处高端制造行业,拥有3000多名员工以及10多家子公司。在行业内,它凭借自身的技术实力和市场份额占据着重要地位。
  • 连锁经营翘楚
    某连锁经营上市公司,员工数量超过5000人,旗下拥有近400家门店,月均差旅GMV达50万以上。其业务遍布各地,差旅活动频繁。
  • 规模企业典范
    还有一家企业,员工数量达数千名,月均差旅GMV超过80万,出差城市分散,且多为三四线城市。在差旅管理方面面临着诸多挑战。

客户困境剖析

  • 高端制造的报销之殇
    L4级无需报销上市公司的员工报销流程漫长,体验感不佳。多系统操作、不支持移动端、个人垫资、纸质借款申请以及长达2个月的报销时效等问题,让员工苦不堪言。同时,低价值工作占据了财务大量时间,如手工做账、手动验真查重、超标核对麻烦等。老板也无法实时掌握业务数据,人工统计分析导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础。
  • 连锁经营的差旅难题
    连锁经营上市公司存在员工满意度低的问题。原TMC对接供应商有限,常出现旺季订不到酒店、酒店价格超差标等情况,偏远地区服务酒店未覆盖需员工垫资。财务核算也费时费力,原TMC出具的台账单不满足要求,需二次人工整理。管理难度提升,接入TMC限制员工选择,内部投诉多,差旅费用居高不下。
  • 规模企业的成本困扰
    员工数千名的企业在未使用合思商城前,员工出差垫资报销,县镇级偏远地区发票难开,员工常替票或开销票,差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后,酒店价格上涨,之前符合差标的酒店超标需个人垫资,员工负面情绪高,要求提高差标,但企业差旅成本不可无限提高,财务人员面临困扰。

合思解决方案揭秘

  • 高端制造定制套餐
    针对L4级无需报销上市公司,合思提供了一系列核心功能,包括预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等。同时,使用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品,全面提升企业的差旅管理效率。
  • 连锁经营资源互补
    为连锁经营上市公司,合思提供了合思商城无缝接入原TMC的解决方案,实现1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。合思商城拥有更丰富的资源,覆盖国内2000 + 县市区,170万 + 酒店资源,与各大酒店集团线上直连;更降本的出行,接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价;更丝滑的体验,合思商城 + TMC商旅双平台接入,员工可灵活选择。
  • 规模企业激励方案
    对于员工数千名的企业,合思提供了合思商城“合力省”方案。签约后赠送与产品费同额的消费抵扣券,50%用于员工差旅激励,员工选择低价酒店、机票可获得奖励金和消费红包,激励员工主动节约成本。

方案落地实施

  • 高端制造便捷之旅
    L4级无需报销上市公司的员工通过移动端申请,在合思商城消费免垫资开票。财务月底进行1次对账,入账实现自动化操作。同时,通过多种差旅数据分析看板洞察差旅行为,优化差旅标准。
  • 连锁经营无缝衔接
    连锁经营上市公司无需更换TMC供应商,直接将合思商城接入,员工可根据自身需求在双平台选择供应商下单,实现了差旅预订的无缝衔接。
  • 规模企业激励生效
    员工数千名的企业签约合思商城“合力省”方案后,员工选择符合规则的消费即可获得奖励,激励员工主动节约成本,方案迅速生效。

显著成果呈现

  • 高端制造效率飞升
    L4级无需报销上市公司员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。企业在差旅管理方面实现了质的飞跃,员工和财务人员都感受到了实实在在的便利。
  • 连锁经营满意度飙升
    连锁经营上市公司财务部投诉率降低80%,员工满意度达到100%。合思商城的接入,让员工有了更多的选择,也让财务人员的工作更加轻松。
  • 规模企业成本骤降
    员工数千名的企业酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。企业在不增加成本的前提下,有效地控制了差旅费用。

客户真情反馈

  • 高端制造高度认可
    L4级无需报销上市公司评价“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’”。
  • 连锁经营员工称赞
    连锁经营上市公司员工表示“合思商城上线后,订购更多选择、更灵活!原TMC旺季酒店无空房,去合思商城能找到其他品牌;机票价格多平台比价,比原来便宜多了!两种选择,想用哪个用哪个,员工自主性更高”;财务称“财务部不再接到投诉,口碑大大提升!现在合思商城 + TMC资源互补,员工的选择权更多,我们也省去了很多解释、处理投诉的时间!而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升”。
  • 规模企业员工满意
    员工数千名的企业员工说“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖,下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了”;财务表示“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,非常高明的经营手段”。

合思为众多企业解决了费控及差旅管理难题,取得了显著的成果和效益。如果你也想提升企业的财务数智化水平,实现降本增效,不妨选择合思的服务。通过拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com,你可以免费在线体验合思的敏捷财务收支管理平台,开启企业差旅管理的新篇章,还能免费试用合思的相关服务,感受其带来的便捷与高效。差旅活动报告显示,合思的解决方案在企业差旅管理中具有显著的成效,值得更多企业尝试。差旅活动报告也见证了合思在财务数智化服务领域的专业与实力。差旅活动报告中呈现的这些案例,为其他企业提供了宝贵的参考。差旅活动报告让我们看到了合思为企业解决差旅管理难题的能力。差旅活动报告里的各项数据和反馈,都证明了合思服务的价值。差旅活动报告展示了合思在不同行业企业中的成功应用。差旅活动报告是合思财务数智化服务有效性的有力证明。差旅活动报告让企业更加了解合思的解决方案对差旅管理的提升作用。差旅活动报告中体现的成果,吸引着更多企业关注合思。差旅活动报告记录了合思为企业带来的降本增效的显著变化。差旅活动报告呈现了合思在解决企业差旅痛点方面的优势。差旅活动报告让我们认识到合思在财务数智化服务上的创新与专业。差旅活动报告展示了合思如何助力企业实现差旅管理的优化。差旅活动报告为企业选择财务数智化服务提供了重要依据。差旅活动报告反映了合思解决方案在企业中的良好实施效果。差旅活动报告体现了合思在不同规模企业中的适用性。差旅活动报告见证了合思为企业差旅管理带来的变革。差旅活动报告让企业看到了合思解决差旅问题的具体成效。差旅活动报告呈现了合思服务在企业中的价值体现。差旅活动报告证明了合思能够为企业带来实际的效益。差旅活动报告展示了合思在差旅管理领域的领先地位。差旅活动报告让企业更加信赖合思的财务数智化服务。差旅活动报告体现了合思为企业提供个性化解决方案的能力。差旅活动报告记录了合思在帮助企业提升差旅效率方面的努力。差旅活动报告展示了合思如何通过创新服务解决企业差旅难题。差旅活动报告为企业改善差旅管理提供了新的思路。差旅活动报告呈现了合思在不同类型企业差旅管理中的应用案例。差旅活动报告让企业了解到合思在财务数智化服务上的全面性。差旅活动报告体现了合思为企业降低差旅成本的实际成果。差旅活动报告见证了合思在企业差旅管理中的积极影响。

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captaincaptain
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