在当前消费市场中，竞争犹如惊涛骇浪般激烈。连锁零售业正处于一个关键的转折点，曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着越来越大的压力。社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也显得乏力。在这样的大背景下，企业开始深刻意识到现金流如同企业的血液一般重要，而供应链成本控制则成为了企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，就像一辆老旧的马车，难以跟上时代的步伐。大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度如同蜗牛爬行，准确性也大打折扣。决策的滞后和市场反应的迟缓，让企业在激烈的竞争中处于劣势。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，而财务数智化转型则成为了必经之路。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，就像一位智慧的领航员，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，为企业的供应链成本控制提供强大的支持。
全流程护航：合思连锁零售财务数智化方案
合思深入连锁零售业的每一个角落，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这就像是为企业打造了一条畅通无阻的高速公路，赋能管理决策，深挖企业净利润，有效实现供应链成本控制。
该解决方案涵盖了多角色提效。业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管和老板等，都能在这个解决方案中找到自己的价值提升点。它让各角色能够更加专注于业务开展，就像给每个角色配备了一个得力的助手，提高工作效率，降低成本。
在业财数据采集方面，合思的解决方案表现卓越。它能够及时掌握业务动态，无论是连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，还是零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，都能实现数据的高效采集。这就好比给企业安装了一双敏锐的眼睛，让企业能够实时了解业务情况，为供应链成本控制提供准确的数据支持。
通过数据赋能业务决策也是该解决方案的一大亮点。它具备费用处理、数据分析和BI呈现等功能，能够挖掘出企业净利润。通过对数据的深入分析，企业可以精准地进行供应链成本控制，优化资源配置，提高企业的盈利能力。
核心架构：合思方案的四大支柱
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像一位出色的“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在供应链成本控制中，这些财务人能够精准地把握成本的关键点，为企业制定合理的成本控制策略。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系就像人体的骨骼一样，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在连锁零售企业中，这个体系能够让供应链各个环节的数据无缝对接，为供应链成本控制提供坚实的保障。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在连锁零售业中，业务的多样性和复杂性决定了只有紧密贴合业务，才能实现有效的供应链成本控制。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具就像一件合身的衣服，让管理者能够清晰地看到企业的运营情况，从而更好地进行供应链成本控制。
实战典范：合思方案的成功应用
鸣鸣很忙集团旗下拥有超过10000家门店。引入合思无需报销解决方案后，就像给企业注入了一剂强心针。它解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，还实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。在供应链成本控制方面，这一方案起到了关键作用，让企业在成本控制上取得了显著成效。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入合思系统后，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。还通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在供应链成本控制方面，合思系统帮助企业优化了资金流，降低了运营成本。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队借助合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。还专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。通过合思的解决方案，企业在供应链成本控制上更加精准，提高了企业的整体运营效率。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现互联网营销精细化运营，提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天。在供应链成本控制方面，这一举措让企业能够更加及时地掌握成本情况，做出合理的决策。
在连锁零售业的发展道路上，供应链成本控制是企业生存和发展的关键。合思的财务数智化解决方案就像一把金钥匙，为企业打开了降本增效和可持续发展的大门。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。它拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，为企业提供了全方位的服务。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供优质的服务。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您是一家连锁零售企业，正在为供应链成本控制而烦恼，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还能免费试用，开启企业降本增效的新征程。
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