在市场经济的浪潮中，企业正面临着前所未有的挑战。当下，企业集体进入低速增长阶段，利润出现断崖式下跌，净利润已然成为企业生存和发展的“生命线”。绝大多数企业深陷惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”。而差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，正如同一个无形的“蛀虫”，每天都在侵蚀着企业的净利润。企业既要积极拓展业务，又要降低差旅成本，还要保证员工的体验，这就需要找到一个科学的平衡点，通过精细化管理与科技创新，增强企业的竞争力，实现可持续发展。
市场形势：经济浪潮下的差旅挑战
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多压力。经济的增长脚步放缓，企业营业收入的涨幅持续收窄，利润率也被不断压缩。以2023年为例，全国规模以上工业企业就呈现出这样的态势，营业收入利润率持续降低。
差旅市场方面，2023年经历了“井喷式”增长后，2024年整体转向平稳增长。然而，企业并未因此松一口气，机票折扣稍有回落，酒店价格有所增长，这让企业在拓展业务与成本管控之间陷入了两难的境地。从行业角度来看，金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等行业属于高频差旅支出行业，差旅费用在企业运营成本中占比超过20%。差旅活动报告显示，这些行业的企业在差旅成本控制上承受着巨大的压力。
痛点分析：差旅管控的重重困境
许多企业为了降低差旅成本，采用“硬控”方式。这种方式虽然在短期内能看到明显的效果，但却往往以牺牲员工体验为代价。员工的积极性受到影响，雇主关系也变得紧张，这对企业的健康可持续发展极为不利。差旅活动报告指出，这种“硬控”方式并非长久之计。
大部分企业在差旅管控维度上仅支持到“市”，对于区县乡镇未能实现精细化管理。全市统一标准导致差标不合理，无法进行精准控制和科学调整，差旅成本难以得到有效控制。差旅活动报告显示，这种粗放的管理方式使得企业在差旅成本上存在很大的浪费空间。
随着出海业务的增加，企业的国际差旅管理需求也日益增长。然而，企业面临着海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等难题，给差旅管理带来了极大的挑战。差旅活动报告表明，国际差旅管理已成为企业差旅管控的一大痛点。
企业线下差旅费用管控同样存在盲点。线下支付报销项目金额占比高，且依赖事后审核，难以判定费用的真实性。线下预订发票金额普遍高于线上预订价，这使得企业在差旅成本上增加了不必要的支出。差旅活动报告显示，线下差旅费用管控的漏洞亟待填补。
解决方案整体策略概述：从“硬控”到“智控”的转变
合思敏锐地洞察到企业在差旅管控方面的困境，通过敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位财务数智化服务。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业差旅管控指明了新的方向。
企业应摒弃传统的“硬控”方式，转向“智控”。通过数智化、精细化管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。差旅活动报告显示，这种转变将为企业带来更高效、更科学的差旅管控模式。
核心模块：合思解决方案的强大功能
合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”，打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时，可获得红包奖励。这一举措既鼓励了员工主动节省差旅成本，又提升了员工的满意度。差旅活动报告表明，“合力省”计划对企业差旅成本控制起到了积极的推动作用。
基于BI差旅风控系统，合思可通过多维度数据对比，对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。该系统能够实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准，及时发现异常并发出预警。差旅活动报告显示，BI差旅风控系统为企业的差旅管控提供了有力的保障。
合思还将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。这些功能从员工和企业的视角出发，提供了多种便利，能够精准控制差旅成本，提升运营效率及员工体验。差旅活动报告指出，AI技术的应用将进一步提升合思解决方案的竞争力。
合思易商卡可实现线下消费的全场景覆盖。企业公户对商户直接付款，同步自动获取凭证入账归档，消灭了企业员工因公消费管理的“盲区”。差旅活动报告显示，合思易商卡解决了企业线下差旅费用管控的难题。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。这庞大的资源体系能够满足不同客户群体的个性化需求。差旅活动报告显示，丰富的酒店资源是合思的一大竞争优势。
作为无需报销平台，合思整合了全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。这确保了员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。差旅活动报告表明，全球资源整合能力让合思在国际差旅管理方面具有明显优势。
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持。这确保了对企业员工出行需求的及时响应。差旅活动报告显示，优质的服务是合思赢得客户的重要因素。
合思全流程数智化差旅管理解决方案可实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过同屏比价，帮助企业获得性价比更高的差旅资源，实现全流程管控、全产业链优化，全员参与。差旅活动报告指出，全场景覆盖和全流程管控是合思解决方案的核心竞争力。
成功案例：合思解决方案的显著成效
某企业员工小张曾通过违规方式增加差旅成本。应用合思系统后，企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在此类违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控。差旅活动报告显示，合思系统帮助企业及时发现并解决了差旅管理中的漏洞。
2023年7月合思正式发布合力省项目，截至2024年7月，使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。差旅活动报告表明，合力省项目为企业带来了实实在在的经济效益。
某连锁零售企业与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。差旅活动报告显示，合思的精细化管理方案帮助企业实现了差旅成本的有效控制。
服务体系：合思的坚实保障
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这强大的服务网络确保了合思能够为企业提供及时、高效的服务。差旅活动报告显示，完善的服务体系是合思赢得客户信任的重要基础。
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持。无论企业员工在何时何地遇到问题，都能得到及时的响应和解决。差旅活动报告表明，优质的客服服务为企业的差旅出行提供了有力的保障。
合思全流程数智化差旅管理解决方案，在“用”的方面可实现全场景覆盖，帮助企业获得性价比更高的差旅资源；在“管”的方面实现全流程管控、全产业链优化，全员参与，能够帮助企业挖出更多净利润。面向未来，合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，让企业用得丝滑、管得无形，帮助企业在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。
合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式，共同迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思差旅管控解决方案的强大功能，不妨免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
