在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，加上当前经济环境下社会零售增速下滑、社会融资和投资等宏观数据增长乏力，让连锁零售企业承受着越来越大的压力。传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求，许多企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低等问题频繁出现。
在有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，实现“供应链成本控制”，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键。随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化则是实现这一目标的重要环节。
市场风云变幻，转型刻不容缓
口罩事件后，连锁零售业虽经历了短暂的“报复性消费”增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。行业正从增量时代迈向存量时代，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。
在这个过程中，企业逐渐意识到现金流的重要性，而“供应链成本控制”则是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。市场环境瞬息万变，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，及时准确的数据就像企业发展的“定心丸”，能帮助企业做出更明智的决策。
财务管理痛点，制约企业发展
大部分连锁零售企业的财务管理缺乏实时监控和分析能力，这使得企业决策滞后，对市场反应迟缓。企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报。
业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况。此外，传统的财务报销流程低效复杂，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，严重影响了企业的运营效率，也不利于“供应链成本控制”。
合思全流程方案，赋能财务管理
合思深入了解连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，实现“供应链成本控制”，挖掘企业净利润。
财务数字化需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，从而更好地实现“供应链成本控制”。
核心模块发力，满足多元需求
合思的连锁零售业综合解决方案涵盖多个方面，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等，可满足不同角色的需求，让企业及时掌握业务动态，挖掘企业净利润，助力“供应链成本控制”。
连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，实现“供应链成本控制”。
全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，解决企业在营销活动管理中的数据和费用核算问题，进一步优化“供应链成本控制”。
此外，合思还为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，全面助力“供应链成本控制”。
竞争优势凸显，实力保障服务
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力，为“供应链成本控制”提供坚实的保障。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛，能够及时响应企业需求，为“供应链成本控制”提供本地化服务。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，可将员工从低效复杂的报销流程中解放出来，提升报销体验，让员工有更多的时间和精力投入到业务中，提高工作效率，实现“供应链成本控制”。
合思系统内实现了发票和订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化等功能，大大缩短了结账周期，提高了财务工作效率，进一步助力“供应链成本控制”。
成功案例见证，方案效果显著
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%，有效实现了“供应链成本控制”。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了至多24小时完成从提报到归档的流程，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，在“供应链成本控制”方面取得了显著成效。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效，通过财务精细化经营分析优化经营策略，指导业务动作，实现了“供应链成本控制”的目标。
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型精细化运营，日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%，有效控制了供应链成本。
优质服务体系，助力企业发展
合思秉承以客户为中心的服务理念，拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书的编写和企业的服务提供支持。
合思在全国多个城市设有服务网络，能够及时响应客户需求，提供本地化服务，确保企业在“供应链成本控制”过程中得到及时的帮助和支持。
合思与众多银行建立了支付连接，保障了资金支付的安全和便捷，为“供应链成本控制”提供了良好的资金流转环境。
合思提供电子会计档案平台，实现了财务凭证的电子化归档，提高了档案管理效率，进一步优化了企业的财务管理流程，助力“供应链成本控制”。
连锁零售业面临着诸多挑战，转型需求迫在眉睫。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，从市场形势分析到财务管理痛点剖析，再到解决方案的提出和实施，以及成功案例的验证和优质服务体系的保障，都彰显了合思的实力。通过合思的解决方案，企业能够实现“供应链成本控制”，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，它不仅是对当前行业现状的深刻反思，更是对未来发展方向的积极展望。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，利用财务数智化提升自身竞争力，紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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