在当今消费市场，竞争犹如波涛汹涌的浪潮，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着越来越大的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这使得企业越发意识到现金流的重要性。而成本控制，无疑成为了企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。并且，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。随着市场环境变化，包括增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，其中供应链成本控制至关重要。
合思综合方案：全流程赋能连锁零售
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，有效进行供应链成本控制，挖出企业净利润。
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多角色提效：专注业务提升效能
合思的解决方案涵盖了多个角色，包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等，以及管理决策层的业务主管、老板等。通过为各角色提供高效的工具和支持，让他们能够更加专注于业务开展。例如，店长可以更便捷地管理门店运营，区域经理能够更好地协调区域内的业务，从而提升整体运营效能，实现供应链成本控制。 -
业财数据高效采集：掌握业务动态
业财数据的高效采集是合思解决方案的重要一环。它涉及连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节。通过及时准确地采集这些数据，企业能够实时掌握业务动态，为供应链成本控制提供有力的数据支持。例如，在开店阶段，通过对各项成本数据的采集和分析，企业可以优化开店策略，降低开店成本；在日常运营中，及时了解销售数据和成本数据，有助于调整库存管理，减少库存积压成本。 -
数据赋能业务决策：挖掘企业利润
合思的解决方案通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。这包括费用处理，如发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等；数据分析，如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等；以及BI呈现。通过对这些数据的深入分析和可视化呈现，企业能够做出更加科学的决策，实现供应链成本控制。例如，通过分析营销投入ROI，企业可以优化营销预算分配，提高营销效果，降低营销成本。
核心功能优势：人才体系业务工具有机结合
合思解决方案的核心功能与优势在于人才、体系、业务和工具的有机结合，为连锁零售企业的供应链成本控制提供了全方位的支持。
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人才：财务数字化的灵魂
优秀的财务人是财务数字化的灵魂，他们就像“业财翻译官”。通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在供应链成本控制方面，财务人员可以通过对成本数据的分析，找出成本控制的关键点，为企业制定合理的成本控制策略。 -
体系：财务数字化的骨架
贯穿业财流程的分析体系是财务数字化的骨架。它能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在供应链成本控制中，完善的分析体系可以帮助企业实时监控供应链各个环节的成本情况，及时发现成本异常，采取相应的措施进行调整。 -
业务：财务数字化的血肉
财务数字化将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在连锁零售企业中，将供应链业务与财务数据相结合，可以更好地实现供应链成本控制。例如，通过对采购业务和库存业务的数据关联分析，企业可以优化采购策略，降低采购成本和库存成本。 -
工具：财务数字化的皮肤
财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内。各层管理者可通过直观、可量化的呈现方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具为连锁零售企业提供了便捷的操作界面和强大的数据分析功能，帮助企业实现供应链成本控制的可视化和智能化。
实际应用案例：彰显解决方案成效
合思的解决方案在不同的连锁零售企业中得到了广泛应用，取得了显著的效果，有力地证明了其在供应链成本控制方面的价值。
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鸣鸣很忙集团：提升报销体验降低采购成本
鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”“赵一鸣零食”等品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间精力用于业务。同时，在合思系统内，采购流程实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低30%，有效实现了供应链成本控制。 -
COMMUNE幻师：实现业财融合节约成本
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，引入合思费控、银企直联和合思档案等工具。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现，达成了业财融合。年节约成本5000万，在供应链成本控制方面取得了显著成效。 -
烤匠·麻辣烤鱼：提高门店人效提升报销速度
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，引入合思费控产品。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，有效控制了供应链成本。 -
可孚医疗：实现精细化运营提升人效
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控和合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，在供应链成本控制和运营效率提升方面都取得了良好的效果。
在当前连锁零售业面临着前所未有的机遇和挑战的背景下，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，尤其在供应链成本控制方面具有显著优势，让有限的资源发挥更有效的作用。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。
如果您是连锁零售企业，想要抓住机遇，积极采用合思的财务数智化解决方案，实现降本增效和可持续发展，欢迎拨打400 – 105 – 6505咨询，或访问网站www.hosecloud.com，也可扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手，还可以免费试用我们的产品，开启供应链成本控制的新征程。
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