在当前消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
与此同时，大部分连锁零售企业的财务管理仍较为传统，多依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在明显弊端，数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场变化反应迟缓。而企业也逐渐意识到，现金流对于企业的重要性不言而喻，供应链成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键所在。随着市场环境的不断变化，如增量空间缩小、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业迫切需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。
合思全流程解决方案：打通连锁零售业财脉络
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能企业管理决策，有效进行供应链成本控制，挖掘企业净利润。
业务终端涵盖了店长、区域经理、渠道经理等多个角色。他们在日常工作中，直接接触业务一线，是企业运营的基础力量。而运营中台则包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等环节，是连接业务终端和管理决策层的桥梁。管理决策层则涉及业务主管、老板等，他们依据前端和中台的数据，进行战略决策。
在业财数据采集方面，合思的解决方案覆盖了连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节。通过高效采集这些数据，为后续的数据分析和决策提供有力支持，实现对供应链成本控制的精准把握。
在数据赋能业务决策上，合思通过费用处理（包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现等方式，深入挖掘企业净利润，为供应链成本控制提供数据依据。
核心功能亮点：多维度提升连锁零售效能
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多角色提效 释放业务潜力
合思的解决方案能够让不同角色更专注于业务开展。在该方案的支持下，各个角色的工作效率得到显著提高。例如，店长可以将更多时间和精力投入到门店的日常运营管理中，区域经理能够更高效地进行区域业务统筹，从而在整体上实现供应链成本控制的优化。 -
业财数据高效采集 掌控业务动态
合思实现了业财数据的高效采集，能够及时掌握业务动态。其涵盖了连锁门店和零售营销的各个业务场景，确保数据的全面性和及时性。通过对这些数据的分析，企业可以实时了解业务运营情况，及时调整策略，有效进行供应链成本控制。 -
全域营销ROI提升 贯通业财流程
全域营销ROI提升解决方案是合思的一大亮点。它将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，进而实现对营销环节的供应链成本控制。 -
构建敏捷财务收支管理平台
合思的解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台能够提高财务收支管理的效率，降低管理成本，为企业的供应链成本控制提供有力支持。
用户收益：成本节约效率提升决策优化
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财务数字化节约成本
合思的财务数字化解决方案为企业带来了显著的成本节约。例如，鸣鸣很忙通过合思系统，在供应链成本控制方面取得了巨大成效，年节约成本达5000万。极物思维经过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，有效控制了供应链成本。 -
提升工作效率
合思的解决方案能够大幅提升企业的工作效率。烤匠引入合思费控产品后，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。可孚医疗财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。工作效率的提升，有助于企业在供应链成本控制方面更加高效。 -
优化决策
通过数据分析和可视化呈现，合思为企业提供了可量化的决策依据。烤匠财务团队通过数据分析为门店提供费用标准区间，指导运营改善。可孚医疗通过日利润报表评估营销策略效果，操盘全网营销策略。这些决策的优化，能够帮助企业更好地进行供应链成本控制。 -
实现业财融合
合思的解决方案将业务和财务数据打通，实现了数据的实时共享和高效利用。这不仅支持企业的战略决策，还能为日常运营管理提供有力支持，从而实现对供应链成本的有效控制。
典型场景：精准适配连锁零售需求
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连锁门店业财管理 全环节把控
在连锁门店业财管理场景中，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。选址涉及市内用车、差旅出行、商务招待等费用管理；装修涉及装修合同管理、付款管理、发票核销等。合思的解决方案能够对这些环节进行全面管理，实现对连锁门店供应链成本的有效控制。 -
全域营销场景 业财一体化贯通
企业在管理各类营销活动时，常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案适用于线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务等多种营销模式，能够有效控制营销环节的供应链成本。 -
连锁门店日常运营 提升运营效率
以鸣鸣很忙为例，其门店标准化运营通过合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题，提升了门店运营效率，进而实现了对日常运营中供应链成本的控制。 -
电商营销场景 精细化运营决策
可孚医疗通过合思系统实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，有效控制了电商营销环节的供应链成本。
客户成功案例：见证合思解决方案实力
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鸣鸣很忙：高效业财融合降低采购成本
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。同时，在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%，有效进行了供应链成本控制。 -
极物思维：业财融合节约成本
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师，上线合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，实现业财融合，年节约成本5000万，对供应链成本控制起到了关键作用。 -
烤匠：释放店长精力加速业务增长
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作，释放了店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中。财务团队通过数据分析为门店提供费用标准区间，指导运营改善，财务成为业务增长的加速器，同时也实现了对供应链成本的有效控制。 -
可孚医疗：精细化运营提升人效
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品。通过合思系统实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，通过日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，在电商营销环节有效控制了供应链成本。
在连锁零售业竞争日益激烈的今天，供应链成本控制是企业生存和发展的关键。合思为连锁零售业提供的从业务终端到运营中台的全流程解决方案，能够帮助企业实现财务数智化转型，有效挖掘企业净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
如果您是连锁零售企业，渴望实现财务数智化转型，有效进行供应链成本控制，不妨选择合思的解决方案。现在就可以免费试用合思的产品，体验其为您带来的价值。联系我们，北京、上海等多地均可咨询，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，也可扫码关注合思微信公众号和添加合思小助手。
