可孚医疗携手合思：解锁连锁零售财务数智化转型密码

可孚医疗携手合思：解锁连锁零售财务数智化转型密码
在连锁零售的广阔天地中，可孚医疗宛如一颗璀璨的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期傲居行业前列。

然而，在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化现象严重，存量市场的竞争愈发激烈，可孚医疗也面临着巨大的挑战。为了突出重围，它急需一套行之有效的解决方案，而合思的出现，宛如一场及时雨，为可孚医疗带来了新的希望。

可孚医疗旗下丰富多样的近万个不同型号及规格的产品，其销售额主要来源于线上渠道售卖。在这个竞争激烈、市场瞬息万变的中国消费品市场中，可孚医疗意识到，要想摆脱当前的困境，必须通过数字化建立基于数据的营销——精细化运营。

想要实现精细化运营，核算每个SKU的利润是关键。但之前，可孚医疗缺乏有效的核算方式，这使得制定合理的增长策略变得困难重重。而且，在利润测算方面，市场的千变万化要求数据必须准确及时。可孚医疗之前没有清晰的日利润报表，这让运营人员难以评估策略的有效性，也无法向老板清晰地解释营销策略。

此外，业务运营人员的成本意识较为薄弱，他们主要关注销售量，却忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。这些痛点就像一团迷雾，笼罩着可孚医疗的发展之路。

合思深知可孚医疗的困境，为其量身定制了一套创新发票管理方式的解决方案。

合思费控·合思BI，让可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点，从而制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。

合思费控·业务台账，助力可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，为决策提供有力支持。

合思的解决方案落地并非一蹴而就，而是经过了精心的规划和实施。

首先是数据采集。通过合思系统采集业务数据，包括供应链系统、收银系统、OA系统等，以及财务数据，如合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等，实现数据的线上化。

接着进行业财系统集成。将档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统连接起来，满足“能看得到”数据的需求，让数据在各个系统之间畅通无阻。

然后是梳理数据逻辑。识别北极星指标，形成业务视角报表（门店经营数据分析）和财务管理报表（集团合规性、财务数据表现），为不同的管理需求提供精准的数据支持。

最后，通过数据中台、合思BI数据大屏进行数据可视化呈现，满足不同角色看数需求。无论是管理层还是一线业务人员，都能轻松获取所需的数据。

可孚医疗实施合思的解决方案后，取得了显著的成果与效益。

在费用管理方面，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。

在门店运营方面，全国900 + 门店使财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。

在产品分析方面，通过分析单个产品的成本和利润，能够识别出表面赚钱实际亏钱的产品，为企业调整策略提供了有力依据。

在营销策略评估方面，现在通过日利润报表可以更直观评估营销策略的效果，运营人员能够更游刃有余地操盘全网营销策略。

可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。

当平台调整定价来刺激某平台销量上涨带动单品总收入提高时，之前没有清晰的日利润报表，运营很难评估策略有效性。现在通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。

日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。可孚医疗在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向。

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。创新发票管理方式是合思助力企业实现财务数智化转型的重要手段。

希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，像可孚医疗一样，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您也想体验创新发票管理方式带来的变革，不妨免费试用合思的解决方案，开启属于您的财务数智化转型之旅。