合思财务数字化解决方案:助力动力源开启财务数智化新时代

合思财务数字化解决方案:助力动力源开启财务数智化新时代
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,通过与合思携手,应用合思财务数字化解决方案,实现了显著的效率提升与成本节约。

应用合思财务数字化解决方案后,动力源迎来了脱胎换骨的变化。员工报销周期从原本漫长的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%。这一巨大的转变,不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也极大地提升了他们的工作满意度。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的开支。多系统集成让数据实现了互通,操作体验全面革新,员工报销周期直接缩短了3周。合思助力动力源实现了从费用申请到入账的闭环管理,各类费用标准执行更加精准,财务审单与凭证工作效率提升60%以上,数据分析能够实时查看,业财融合能力进一步增强。合思费控上线后,实现了批量、自动生成凭证,大大提升了财务工作效率;规范了企业流程,个人业务和对公业务统一了报路径,增强了业务人员的使用体验;规范了报销业务,对公付款关联合同信息、占用各项预算,有效减少了费控失控的情况。

动力源:传统财务模式下的困境探索

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内具有举足轻重的地位。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,与预期的效果差距较大。

在2021年与合思合作之前,动力源面临着诸多财务数字化挑战。多系统操作体验极差,申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,这不仅浪费了大量的时间和精力,还容易出现操作失误。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得他们无法将更多的精力投入到更有价值的工作中。

同时,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分严重。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整和优化,就像在黑暗中摸索前行,充满了不确定性。工作流审批管理在这样的环境下,变得异常繁琐和低效。

合思:量身定制的财务数字化解决方案

合思针对动力源的实际情况,为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,各个系统之间的数据实现了无缝对接,信息流通更加顺畅,工作流审批管理也更加高效。

其次,合思推出了无需报销的颠覆性模式,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,幸福感得到了极大提升。消费受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,不仅减轻了财务人员的工作负担,也提高了工作效率,让工作流审批管理更加智能和便捷。

此外,合思系统的连接能力非常强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。工作流审批管理在这种强大的系统连接能力下,变得更加流畅和高效。

成效显著:动力源的财务数字化转型之路

合思的财务数字化解决方案给动力源带来了显著的成效与成果。

效率得到了大幅提升。报销周期缩短了3周,效率提升300%,人员成本节约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工能够更加轻松地完成工作。工作流审批管理在效率提升的同时,也变得更加便捷和高效。

财务审批更加有依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作。工作流审批管理在合规性和统一性方面得到了极大的提升。

管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据。随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。工作流审批管理在全程管控的模式下,更加科学和有效。

多系统集成,数据互通,操作体验全面革新,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。工作流审批管理在这样的环境下,更加顺畅和高效。

动力源的高度认可:合作开启新篇章

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。

展望未来:携手共进,开启财务数智化之旅

未来,合思将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思将不断创新和优化解决方案,为动力源提供更加优质的服务,助力动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。

如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型,提升企业效率和效益,不妨选择合思,开启财务数智化之旅。现在点击免费试用,体验合思财务数字化解决方案的魅力!

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captaincaptain
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