在当今商业的舞台上，连锁零售业宛如一颗璀璨却又面临诸多挑战的明星。近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但在繁华背后，却隐藏着传统管理模式难以应对的困境。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。同时，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的难题，在当前经济环境下，压力与日俱增。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，财务数智化转型对于连锁零售业而言，就如同久旱逢甘霖，成为企业提升效率和管理水平的必由之路。
市场风云：连锁零售业转型迫在眉睫
连锁零售业正处于一个关键的转型节点。从增量时代步入存量时代，企业不能再依赖粗放的增长模式，而需要转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
传统的人工管理模式在连锁零售企业的财务管理中仍占据主导地位，然而这种模式存在着诸多弊端。企业的财务管理依赖于手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低。在数字化时代的浪潮下，连锁零售企业面临着前所未有的机遇和挑战，只有积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。财务操作自动化成为了企业实现这一目标的关键因素。
痛点剖析：连锁零售业财务管理的困境
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多具体问题和挑战。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是增加盈利的根本途径，但大部分企业的财务管理模式却存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，这使得企业决策滞后，市场反应迟缓。财务操作自动化的缺失，让企业在面对复杂的财务数据时，犹如盲人摸象，难以做出准确的判断。
在消费者、产品、营销活动等方面的精细化运营中，连锁零售企业也存在诸多问题。企业投入大量资金进行消费者经营，但却难以评估其有效性；产品套组的盈利情况不明确；营销活动的收益率测算延迟，可能造成经济损失。这些问题的根源在于缺乏有效的财务管理手段，无法实现财务操作自动化，从而难以对各项业务进行精准的分析和决策。
连锁零售企业的财务报销流程同样存在诸多痛点。差旅报销与申请脱节、发票审核和回收难、私车公用管控弱等问题，导致财务复核压力大、报销时间长。这不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的管理成本。财务操作自动化可以有效解决这些问题，提高报销流程的效率和准确性。
此外，企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，难以实现利润最大化。只有实现财务操作自动化，才能全面、准确地掌握企业的成本和利润情况，为企业的决策提供有力支持。
合思策略：开启财务数智化转型新征程
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，让财务操作自动化成为企业财务管理的新常态。
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这一举措帮助企业解决了数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等问题，使企业的财务管理更加高效、精准。
核心模块：构建财务数智化转型的坚实基石
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连锁零售业综合解决方案：释放业务活力
该解决方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，让财务操作自动化在企业的各个环节发挥作用。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程精细管控
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，财务操作自动化贯穿始终，确保每一个环节的财务数据准确、及时，为门店的运营提供有力保障。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销决策
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了营销活动的精细化管理，提高了营销活动的收益率，财务操作自动化为营销决策提供了可靠的依据。 -
敏捷财务收支管理平台：全方位财务服务
合思构建的敏捷财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。该平台实现了财务操作的自动化，让企业的财务管理更加便捷、高效。
独特优势：合思解决方案脱颖而出
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为连锁零售企业提供更加先进、可靠的财务数智化解决方案，推动财务操作自动化的发展。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在实施财务操作自动化的过程中遇到的问题能够得到及时解决。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供专业、可靠的解决方案，让财务操作自动化成为企业财务管理的核心竞争力。
成功案例：见证合思财务数智化转型成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务操作自动化为企业带来了实实在在的效益。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。财务操作自动化提高了企业的财务管理效率，降低了成本。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，财务操作自动化让门店的财务管理更加高效、便捷。
可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等产品，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用处理效率提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。财务操作自动化为企业的精细化运营提供了有力支持。
服务保障：合思贴心护航企业转型
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在实施财务操作自动化的过程中得到全方位的支持。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业提供定制化的解决方案。同时，合思提供全方位的财务数智化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，帮助企业实现业财融合。
合思为客户提供持续的技术支持和系统升级服务，保障系统的稳定性和安全性，满足企业不断发展的需求。在财务操作自动化的道路上，合思始终与企业同行，为企业的发展保驾护航。
在连锁零售业的财务管理中，财务数智化转型已成为必然趋势。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
合思通过财务数智化帮助连锁零售企业挖出净利润，激发新的增长动能。在财务操作自动化的浪潮下，合思能够为连锁零售企业提供专业、可靠的解决方案。如果您的企业也想体验财务操作自动化带来的便捷和高效，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
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