在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在引入合思的解决方案后，实现了综合费用控制的显著优化，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此卓越的成效，无疑让众多企业对合思的解决方案充满了期待。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一转型面临着复杂的需求。综合费用控制涉及到企业运营的各个环节，如何在不影响业务正常开展的前提下，实现费用的有效控制和管理，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源的复杂需求，合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在综合费用控制方面，这一平台能够实时监控费用的发生情况，对不合理的费用进行预警和拦截，确保企业的每一笔支出都合理合规。
显著成效：降本增效与精细化管理
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在综合费用控制上，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。具体而言，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。
效率的大幅提升，让动力源的财务流程更加顺畅。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。人员成本的节约，使得企业能够将有限的资源投入到更有价值的业务领域。而员工报销周期的缩短，提高了员工的满意度，增强了企业的凝聚力。
通过合思的解决方案，动力源在复杂的业务环境中实现了精细化闭环管理。企业能够对每一笔费用进行精准的核算和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。这种精细化管理不仅有助于降低企业的运营成本，还能提高企业的决策效率和竞争力。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
在实际应用中，合思的团队展现出了专业的素养和高效的执行力。他们深入了解动力源的业务需求，为企业量身定制解决方案。在遇到问题时，能够迅速响应，及时调整方案，确保系统的稳定运行。这种优质的服务，让动力源对合思充满了信任。
未来展望：持续合作与创新探索
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思会继续根据动力源的业务发展和需求变化，不断优化和升级解决方案。在综合费用控制方面，将进一步深化数字化管理，提高费用控制的精准度和效率。
双方有望在更多业务场景和领域展开深入合作，共同探索创新的财务数字化管理模式。例如，在供应链金融、风险管理等方面，通过数字化手段实现更高效的协同和管理。这种持续的合作与创新，将助力动力源在财务数字化转型的道路上持续前进。
行动号召：开启综合费用控制新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的解决方案能够帮助企业实现综合费用控制的优化，让有限的资源发挥更有效的价值，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的卓越成效。让我们一起开启综合费用控制的新征程，为企业的发展注入新的动力。
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