解锁连锁零售业财务数智化密码:企业支出管理策略新篇

解锁连锁零售业财务数智化密码:企业支出管理策略新篇
在当前消费存量时代,连锁零售业正处于风云变幻的市场浪潮之中。消费市场竞争犹如一场没有硝烟的战争,流量红利的消退如同潮水退去,连锁零售企业在其中裸泳,承受着巨大的压力。曾经口罩事件后的短暂“报复性消费”宛如昙花一现,如今市场回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也显得乏力。

在科技飞速发展的大背景下,数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,是连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

市场形势:连锁零售的时代迷局

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势,犹如一艘艘巨轮在商业的海洋中破浪前行。然而,传统的人工管理模式却如同老旧的船锚,难以适应日益复杂多变的市场需求。

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端,数据处理速度慢,就像一位年迈的老者在缓慢前行;准确性低,如同在迷雾中摸索方向。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,企业在决策时往往滞后,对市场的反应也变得迟缓,仿佛在与时间赛跑中落后了一大截。

在当前消费市场竞争激烈的环境下,连锁零售业面临着流量红利消退的困境,消费者的需求变得更加难以捉摸。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这都给连锁零售企业带来了前所未有的挑战。企业支出管理策略的优化,成为了连锁零售企业在这场激烈竞争中突围的关键。

痛点分析:连锁零售财务困境剖析

在当前激烈的市场竞争中,连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性,而成本控制则是企业增加盈利的根本途径。就像钟薛高,虽然销售成绩看似不错,但却从未盈利,欠款规模近9亿,这无疑给连锁零售企业敲响了警钟。

企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,但在精细化运营中却面临着诸多问题。企业投入大量资金进行消费者经营,却难以评估其有效性,就像在黑暗中盲目投掷飞镖,不知道是否能命中目标。企业也难以确定产品是否盈利,营销活动ROI测算延迟,可能导致企业陷入为营销而营销的怪圈,这使得企业的支出管理策略陷入了困境。

企业在发展过程中,往往会被“自嗨式价值创造”的陷阱所困。产品的价值仅定位于“毛利润”,忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。这种短视的做法,使得企业在支出管理上缺乏长远规划,难以实现可持续发展。

解决方案整体策略概述:合思开启财务数智化之旅

合思深入洞察连锁零售业的痛点,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。这一平台的搭建,为连锁零售企业的支出管理策略提供了强有力的支持。

核心模块:合思解决方案的强大引擎

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色提效释放业务活力
    连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效,让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业能够及时掌握业务动态,为决策提供有力支持。数据赋能业务决策,能够挖掘出企业的净利润,为企业的发展注入新的动力。这一方案的实施,有助于优化企业支出管理策略,提高企业的经济效益。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程覆盖挖掘经营利润
    连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,企业能够更好地控制成本,优化支出管理策略,实现门店的可持续发展。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通适配营销模式
    全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,能够灵活适配各种营销模式。这一方案的实施,能够提高营销活动的ROI,降低企业的营销成本,为企业的支出管理策略提供有力保障。

竞争优势:合思实力铸就行业领先

合思成立于2014年,是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来,合思已累计融资超15亿元人民币,具有强大的资金和技术实力。这使得合思在研发和创新方面能够投入更多的资源,为企业提供更优质的产品和服务。

合思是专精特新企业,秉承以客户为中心的服务理念。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络,能够为企业提供及时、高效的服务,满足企业在不同地区的需求。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这一优势使得合思在企业支出管理策略方面具有更丰富的经验和更先进的技术,能够为连锁零售企业提供更专业的解决方案。

成功案例:合思方案的实战验证

  • 鸣鸣很忙:降本增效释放业务精力
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差和报销人员,提升了报销体验,让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。在合思系统内,采购流程合规、透明、留痕,实现了全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低30%,这充分体现了合思解决方案在优化企业支出管理策略方面的显著效果。

  • COMMUNE幻师:高效报销节省人力成本
    COMMUNE幻师引入合思系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。这一成功案例表明,合思系统能够帮助企业提高财务管理效率,降低人力成本,优化企业支出管理策略。

  • 烤匠:释放精力提升运营效率
    烤匠引入合思费控产品后,释放了店长事务性工作的精力,让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。这一举措不仅提高了员工的满意度,还提升了门店的运营效率,为企业的发展提供了有力支持。

  • 可孚医疗:精细化运营提升人效
    可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这一案例充分证明了合思解决方案在提升企业精细化运营水平和优化企业支出管理策略方面的强大能力。

服务体系:合思全方位护航企业发展

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络,能够为企业提供及时、高效的服务。

合思提供全方位财务数字化服务,包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。这些服务能够解放企业员工的双手,释放他们的创造力,助力企业实现业财融合。通过合思的服务体系,企业能够更好地实施企业支出管理策略,提高企业的财务管理水平。

在当前激烈的市场竞争中,连锁零售业财务数智化转型势在必行。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

连锁零售企业只有紧跟时代步伐,勇于创新实践,积极拥抱财务数智化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思的解决方案能够帮助企业优化企业支出管理策略,“挖出”企业净利润,激发新的增长动能。如果您想了解更多关于合思解决方案的信息,不妨免费试用一下,开启企业财务数智化的新篇章。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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