在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下全国门店总数超10000家的鸣鸣很忙，在引入合思无需报销解决方案后，实现了惊人的转变。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天，高效的运营模式令人赞叹。同时，财务数字化更是为企业年节约成本5000万，这一成效让众多企业为之侧目。不仅如此，督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，管理费用优化效果显著。
鸣鸣很忙：发展背后的挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬。采用“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙，在快速扩张的过程中也面临着诸多挑战。
首先，门店标准化落地难成为了企业发展的一大阻碍。由于门店众多，品质参差不齐，消费者的服务体验不佳，这在一定程度上影响了品牌形象。
其次，巡店督导的财务报销流程低效问题凸显。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店数量众多，发票审核和回收困难重重，私车公用管控薄弱，公里数核查难度大，这些问题都导致了管理费用的居高不下，管理费用优化迫在眉睫。
合思方案：精准破局之道
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思为其量身定制了无需报销解决方案。
差旅无需报销成本合理收缩是该方案的一大亮点。员工申请即合规，通过移动端申请，费标和差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账和结算，在线开票，多账户独立核算等功能，让差旅管理变得更加高效便捷，有效降低了差旅管理费用，实现了管理费用优化。
门店发票统一回收管理也是方案的重要组成部分。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码，自动验真查重等措施，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，进一步优化了管理费用。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确，自动识别，AI风控助手识别异常操作，让车补管理更加精准，管理费用得到有效控制，管理费用优化效果显著。
显著成效：数据见证实力
合思付款·银企直联·自动记账为鸣鸣很忙带来了巨大的改变。零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，采购成本同比降低30%。这不仅提高了企业的资金使用效率，还降低了采购管理费用，实现了管理费用优化。
在库存管理方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的库存周转减少了库存积压成本，进一步优化了管理费用。
企业反馈：数字化的价值认可
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
从孙浩的话语中可以看出，合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了实实在在的价值。通过管理费用优化，企业的运营效率得到了极大提升，在市场竞争中占据了更有利的地位。
未来展望：携手共创辉煌
随着连锁零售业的发展，鸣鸣很忙在未来可能会面临更多的挑战和机遇。合思将持续为其提供更完善的财务数智化解决方案，助力其进一步提升运营效率和盈利能力。通过不断优化管理费用，鸣鸣很忙将在市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
行动号召：开启财务数智化之旅
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