在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称一段佳话。通过引入合思的预算管理平台，动力源实现了令人瞩目的核心成效。效率提升高达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借先进的预算管理平台，助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标，这一合作成果无疑吸引着众多企业的目光。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的一颗璀璨明星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达到3000人，属于典型的高端制造企业。
然而，随着企业的发展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业迫切需要进行财务数字化转型，以解决复杂的管理问题。传统的管理模式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的需求，寻求一种更为高效、智能的解决方案成为当务之急。
合思方案：预算管理平台的智慧赋能
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的预算管理平台。这个平台不仅仅是一个简单的工具，更是一套全面的财务收支管理解决方案。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，为动力源的企业支出保驾护航。在这个预算管理平台下，每一笔支出都能确保合规、安全、透明。无论是差旅、用车、餐饮还是办公采购等多场景消费，都能得到有效管理。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。借助预算管理平台，实现了全流程数字化费控管理，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
显著成效：预算管理平台带来的蝶变
动力源在采用合思的预算管理平台后，取得了一系列显著的成效与成果。企业成功实现了财务数字化转型，管理方案深度嵌入财务信息系统，真正实现了精细化闭环管理。
在效率提升方面，员工报销耗时降低了75%，财务入账归档时间减少了85%。这不仅让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，也让财务人员能够将更多的精力投入到核心业务中。同时，场地、耗材成本节约了70%，企业的运营成本得到了有效控制。
预算管理平台让业财流程数字化程度达到了95%，数据安全合规率更是达到了100%。在这个平台的支持下，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。动力源的财务管理变得更加科学、规范。
高度认可：动力源对合思服务的盛赞
面对复杂的需求，合思的预算管理平台展现出了强大的适应性和解决能力。合思总能第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度认可。合思的预算管理平台不仅仅是一个产品，更是一种可靠的合作伙伴关系。它为动力源的发展提供了坚实的支持，让动力源在激烈的市场竞争中能够更加从容地前行。
未来展望：携手预算管理平台共创辉煌
展望未来，合思将持续创新和优化预算管理平台的产品与服务。凭借不断的技术升级和理念更新，合思能够为动力源提供更先进的财务数字化解决方案，助力企业在未来取得更大的发展。
双方可在更多业务场景和领域展开深入合作，进一步提升企业的管理效率和竞争力。预算管理平台将成为双方合作的重要纽带，共同推动动力源在高端制造领域不断创新、发展。
在企业数字化转型的道路上，合思的预算管理平台已经帮助北京动力源科技股份有限公司取得了巨大的成功。合思已成功助力超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思的预算管理平台。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，即可免费试用合思的预算管理平台，让有限的资源发挥更有效的作用。
