在企业的发展征程中，费用预算管理犹如一座精准的导航仪，指引着企业在财务的海洋中稳健前行。动力源作为一家知名企业，在采用合思解决方案后，实现了费用预算管理的显著提升。其效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其专业的解决方案，助力动力源这样的企业成功实现财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效，为企业的费用预算管理带来了新的生机与活力。
高端制造先锋：动力源的发展与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，犹如一颗璀璨的明星在高端制造领域闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。其规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，作为高端制造企业，动力源在费用预算管理方面面临着诸多复杂的挑战。随着企业的不断发展，其财务需求日益复杂，全球化业务管理难题也逐渐凸显。在财务数字化转型的道路上，动力源急需一套有效的解决方案，以提升管理效率、降低成本，优化费用预算管理。
合思良方：为动力源定制解决方案
合思深知动力源在费用预算管理方面的困境，于是凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套解决方案。
合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台如同一个智慧的中枢系统，将企业的各项财务活动紧密连接起来。
同时，合思利用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，结合动力源的实际需求，提供了全方位的财务数字化服务。从智能聚合消费到费控报销，从收付款管理到财务收支经营分析，再到电子会计档案，每一个环节都紧密围绕着费用预算管理展开，为动力源打造了一个完整的财务数字化生态圈。
成效卓著：合思方案驱动动力源飞跃
合思的解决方案在动力源落地后，犹如一场及时雨，为企业的费用预算管理带来了显著的成效。
在业财融合方面，合思的解决方案助力动力源实现了业务与财务的深度融合。管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理，让企业的费用预算管理更加科学、精准。
效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了工作效率。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也让企业的资金流转更加顺畅，进一步优化了费用预算管理。
成本节约上，合思的解决方案为动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了人工操作的环节，降低了人力成本，有效降低了企业运营成本，让企业的费用预算管理更加合理。
在合规经营方面，合思的实时风控体系和合规管理功能发挥了重要作用。它确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，让动力源在费用预算管理上更加稳健。
高度认可：动力源对合思方案的盛赞
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案在企业的财务数字化转型过程中发挥了重要作用，为企业的发展提供了有力支持。特别是在费用预算管理方面，合思的方案让企业的财务管理更加规范、高效，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
携手未来：动力源与合思的美好展望
随着动力源业务的不断发展和变化，费用预算管理也面临着新的挑战和机遇。合思作为动力源的合作伙伴，将持续提供创新的财务数字化解决方案，帮助动力源应对这些挑战。
双方可以进一步深化合作，在更多业务场景中应用合思的技术和服务。例如，在费用预算的精准预测、成本的精细化控制等方面，不断探索新的合作模式，实现共同成长和发展。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业的费用预算管理至关重要。合思已成功帮助动力源等众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，众多案例证明了其解决方案在费用预算管理方面的有效性和可靠性。
如果你也希望为企业实现财务数字化转型，提升管理效率，降低成本，优化费用预算管理，不妨选择合思。现在，合思提供免费试用的机会，让你亲身体验其解决方案的魅力，让有限的资源发挥更有效的作用。
