在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、节约成本的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的解决方案为其带来了显著的改变。动力源借助合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。同时，合思为动力源提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景，有力地配合了其企业全球化业务。这一系列的成效，让我们看到了合思解决方案在助力企业实现预算与费用平衡方面的强大能力，也引发了我们对合思更多的好奇与探索。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的财务需求，寻找一个合适的解决方案并非易事。企业需要一种能够有效应对各种财务挑战，实现预算与费用平衡的方案，以推动自身的可持续发展。
合思方案：前瞻科技打造财务数字化服务
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销解决方案更是独具特色。它通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这种创新的解决方案，大大简化了财务流程，提高了工作效率，为动力源实现预算与费用平衡提供了有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
合思的解决方案为动力源带来了诸多显著的成效。首先是效率的大幅提升，动力源实现了300%的效率增长，企业各项业务流程处理速度大幅加快。这使得企业能够更加高效地运转，及时响应市场变化。
在人员成本方面，合思的方案帮助动力源节约了50%的人员成本。减少了人力投入在财务相关事务上的消耗，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
员工报销周期的缩短也是一大亮点。原本繁琐的报销流程，在合思解决方案的优化下，员工报销周期缩短了3周。这让员工省事更省心，工作积极性得到了极大提高。
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，成功助力企业财务数字化转型，达成了预算与费用平衡的目标。
客户反馈：实用灵活配合全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。这充分体现了合思解决方案的实用性和灵活性，无论是在国内市场还是国际市场，都能为企业提供有力的财务支持，帮助企业更好地实现预算与费用平衡。
未来展望：广阔合作空间共赴财务新征程
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，合思与动力源的合作也将迎来更广阔的空间。合思可以继续为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案，进一步优化企业的财务流程，提升企业的财务管理水平，持续助力动力源实现预算与费用平衡。双方在财务数字化领域的深入合作，有望为动力源带来更多的机遇和发展，也将为行业树立新的标杆。
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