合思全面费用管理:引领企业财务数字化转型新风尚

合思全面费用管理:引领企业财务数字化转型新风尚
在当今数字化浪潮席卷全球的时代,企业对财务数智化的需求如雨后春笋般日益增长。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,正顺应这一时代大势,凭借其卓越的技术和创新的理念,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

合思创立于2014年,多年来砥砺前行,通过打造敏捷的财务收支管理平台,为企业深挖利润潜力,提供聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位财务数智化服务。作为专精特新企业,合思实力雄厚,成立以来已累计融资超15亿元人民币。其服务网络广泛,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,拥有庞大而稳定的客户基础。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,这无疑彰显了其在财务数智化领域的强大实力和深远影响力。

市场风云:全面费用管理需求激增

随着数字化技术的飞速发展,税收征管数字化、智能化的步伐也在不断加快。企业面临着日益严格的财税合规监管,尤其是电子发票的报销、入账、归档等工作规范迎来了新的挑战。在这样的背景下,企业对财务数字化的需求变得更为迫切。

同时,企业在业务高速发展的进程中,往往会遭遇多系统林立、数据孤岛、费用管控难等诸多问题。这些问题严重制约了企业的发展,使得企业难以实现业财融合,进而影响管理效率和决策的准确性。

值得庆幸的是,数字化转型已成为企业提升竞争力的关键所在。越来越多的企业意识到财务数字化的重要性,纷纷积极寻求适合自身的财务数字化解决方案。而且,国家政策对企业数字化转型的支持力度不断加大,这进一步推动了财务数字化市场的快速发展,为合思等科技公司提供了广阔的发展机遇。全面费用管理作为财务数字化的重要组成部分,其需求也随之水涨船高。

痛点剖析:全面费用管理困境重重

在企业财务数字化转型的道路上,全面费用管理面临着诸多痛点问题。

大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,耗费大量时间和精力;手工录入合规难,容易出现数据错误和违规操作;系统割裂、数据分散、信息滞后,导致财务制度难以落地,管理者无法实时掌握数据信息,难以做出准确的决策。

预算管控难也是一大难题。预算与业务未有效链接,常常出现先付款入账后占用预算的情况,事后管控往往存在超标现象,这无疑增加了公司的经营成本。对于集团企业而言,多系统均有支出数据,缺乏统一收口,难以及时更新预算执行进度,使得预算管理形同虚设。

对公业务管理复杂,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。合同仅在OA系统中管理,对公付款无法关联合同,难以实时监控合同的付款和回票进度,容易引发财务风险。

报销流程繁琐更是让员工和财务人员苦不堪言。员工报销周期长,手工填单效率低下,多级审批周期长且进度不透明,导致员工怨声载道。财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难,增加了财务工作的负担。

策略引领:合思全面费用管理解决方案

面对企业在全面费用管理中遇到的诸多痛点,合思提出了一套全面而系统的解决方案策略。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务。通过系统集成,合思将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行对接,实现数据互通,打破了数据孤岛,解决了多系统操作繁琐和数据分散的问题。

同时,合思提供灵活的单据配置及自定义档案,将CRM系统与合思费控打通,实现项目成本信息同步,便于进行费用分摊和统计分析,降低了项目过程管理难度。

在预算管控方面,合思采用预算管控前置的方式,在单据提交环节进行预算校验,防止费用管控失控,实现了从申请到报销的全流程预算管控,为企业的全面费用管理提供了有力保障。

核心模块:合思全面费用管理的强大支撑

合思的全面费用管理解决方案包含多个核心模块,每个模块都具有独特的功能和优势。

合思费控模块是全面费用管理的重要基石。它支持多种类型发票采集、验真、查重,实现费用标准控制,可对单笔或累计费用进行管控。员工提报自动校验,消费超额时自动提示,有效避免了费用超支的情况。同时,该模块提供移动审批功能,审批流程透明化、线上化,大大提高了报销效率。

合思商城模块与申请单关联,员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。商城提供海量资源同屏聚合比价,帮助企业节省成本。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,实现了消费与财务处理的无缝对接。

合思BI模块可自动快速生成各类费用的分析报表,如差旅费、办公费等。公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供了有力的数据支撑,实现了实时分析,快速决策。

银企直联模块将实际业务与付款打通,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现,保障了企业资金的安全和稳定。

优势凸显:合思全面费用管理的竞争力

合思在全面费用管理市场中具有显著的竞争优势。

技术实力是合思的核心竞争力之一。合思拥有强大的研发团队,在北京、杭州、南昌设立研发中心,不断进行技术创新和产品升级。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,为企业提供了更加便捷、高效的全面费用管理解决方案。

服务网络也是合思的一大优势。合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的本地化服务。无论客户身在何处,都能享受到合思优质的服务。

丰富的客户案例是合思解决方案适用性和有效性的有力证明。合思拥有众多不同行业的成功客户案例,如动力源、汉威科技、派克新材等,涵盖了制造业、医药业、软件互联网等多个领域。这些案例充分展示了合思全面费用管理解决方案在不同行业的应用效果和价值。

产品灵活性也是合思的一大特色。合思可根据企业的不同需求进行定制化开发,如为派克新材定制化开发了两套“EAI Pro”功能,满足了企业特殊的保密要求。这种定制化服务能够更好地满足企业的个性化需求,为企业提供更加贴合实际的全面费用管理解决方案。

案例见证:合思全面费用管理的成效

众多成功案例见证了合思全面费用管理解决方案的显著成效。

动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,全面提升了企业的费用管理效率和效益。

汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,实现了对企业业务的极致管控和预算管控前置,有效降低了企业的运营成本。

派克新材采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,实现了高端生产制造业的数字化财务新模式,为企业的发展注入了强大动力。

江西中机引入合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,优化了企业费控工作流程,提高了企业的财务管理水平。

服务护航:合思全面费用管理的保障

为了确保客户能够顺利使用全面费用管理解决方案,合思提供了全方位的服务体系。

项目实施服务方面,合思项目经理会全程参与项目实施,与客户关键用户紧密合作,克服项目中遇到的各种困难,确保项目顺利上线。例如,周晓培在汉威科技项目中,顶住压力,加班加点,保证了威付(合思费控)系统的正常使用。

系统运维服务是合思服务体系的重要组成部分。项目上线后,合思会持续提供系统运维支持,保障系统的稳定运行,及时解决客户在使用过程中遇到的问题,让客户无后顾之忧。

培训服务也是合思服务的一大亮点。合思为客户提供专业的培训,帮助客户员工熟悉系统的操作和使用,提高工作效率,确保客户能够充分发挥系统的功能,实现全面费用管理的目标。

定制化服务是合思服务的特色之一。根据客户的特殊需求,合思提供定制化的解决方案,如为派克新材定制化开发“EAI Pro”功能,为泽璟制药定制化搭建“专家库与活动”解决方案,满足了客户的个性化需求。

展望未来:携手合思开启全面费用管理新征程

合思通过其先进的全面费用管理解决方案,帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点问题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,提升了企业的竞争力。

随着市场需求的不断变化和技术的不断进步,合思将继续加大研发投入,不断创新和完善产品和服务,为企业提供更优质、更高效的全面费用管理解决方案。众多成功案例证明了合思的实力和可靠性,未来,合思将与更多企业携手合作,共同推动财务数字化转型,让有限更有效。

如果您的企业也想提升全面费用管理水平,实现财务流程的优化和管理水平的提升,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的全面费用管理解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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