在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键路径。北京动力源科技股份有限公司作为高端制造领域的佼佼者，在合思的助力下，通过采购智能化实现了财务效率的飞跃和成本的显著降低，其成功经验值得众多企业借鉴。
动力源在采用合思产品后，取得了令人瞩目的核心成效。采购智能化的应用让动力源实现了300%的效率提升，犹如为企业装上了高速引擎，使其在市场竞争中疾驰。同时，节约了50%的人员成本，让企业资源得到更优化的配置。员工报销周期更是大幅缩短3周，极大地提升了员工的满意度和工作积极性。这些显著的成果，不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也为其在行业内树立了标杆。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一颗在高端制造领域闪耀的璀璨之星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，这样的规模和实力在行业内屈指可数。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型的需求日益迫切。传统的财务管理模式已经难以满足企业精细化管理和降本增效的要求。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源必须要跨越的一道坎。而采购智能化则成为了动力源实现这一目标的关键突破口。
合思方案：为动力源量身打造采购智能化财务体系
合思凭借其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，为动力源提供了一套针对性极强且行之有效的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，这一创新模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在采购智能化的驱动下，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就好比为动力源打造了一条高效、顺畅的财务流水线，让每一个财务环节都紧密相连、协同运作。
成效显著：采购智能化带来的惊人数据变革
合思的解决方案为动力源带来了立竿见影的成效。采购智能化的深度应用，让动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个部门之间的协作更加顺畅，大大缩短了业务处理时间。
人员成本方面，节约了50%。通过自动化的财务流程和智能的数据分析，减少了不必要的人力投入，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，工作效率和满意度都得到了极大的提升。
更重要的是，合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在采购智能化的支撑下，企业每一笔支出都变得合规、安全、透明。财务数据的实时监控和分析，让企业管理者能够及时掌握企业的财务状况，做出更加科学合理的决策。
客户反馈：合思助力动力源应对全球化挑战
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力和专业素养。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。采购智能化的应用，让动力源在全球市场的竞争中更加得心应手。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的专业服务和创新技术，为动力源的财务数字化转型提供了坚实的保障。在采购智能化的引领下，动力源能够更加从容地应对全球化带来的挑战，实现企业的可持续发展。
未来展望：携手合思拓展采购智能化合作新领域
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域开展合作，进一步深化财务数字化转型。采购智能化将成为双方合作的核心驱动力，共同探索更多创新的财务解决方案。
未来，动力源和合思将在财务收支管理、电子会计档案等方面进行更深入的合作。通过不断优化采购智能化系统，提升财务效率和管理水平，为动力源的发展注入新的活力。同时，双方还将共同探索如何将采购智能化应用到企业的更多业务环节中，实现全面的数字化转型。
在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已经成为企业发展的必由之路。动力源的成功经验告诉我们，选择合思，拥抱采购智能化，能够为企业带来显著的效益提升和竞争力增强。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品和服务，开启采购智能化的财务转型之旅。
