在企业数字化转型的浪潮中，动力源作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，凭借与合思的合作，实现了财务数字化的重大突破。使用合思产品后，动力源取得了令人瞩目的核心成效。其处理财务相关事务的效率提升了300%，这意味着在相同的时间内能够完成更多的工作；人员成本节约了50%，通过自动化流程减少了人力投入；员工报销周期更是缩短了3周，极大地提高了员工满意度。这些显著的成果吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中熠熠生辉。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。动力源深知将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的重要性。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式显得力不从心。传统方式难以满足动力源对项目预算追踪的需求，信息的不畅通和流程的繁琐，使得财务数字化转型的道路充满挑战。
合思：以连接之力铸就全场景财务数字化服务
合思凭借其独特的以连接为核心的业财融合理念，为动力源带来了全新的解决方案。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，合思打破了信息孤岛，为动力源提供了全场景的财务数字化服务。这种连接不仅实现了数据的实时共享和流通，更为项目预算追踪提供了有力的支持。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具匠心。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账、自动归档。这一系列自动化流程，使得动力源在项目预算追踪方面更加精准和高效。
成效卓著：动力源财务数字化转型的华丽转身
动力源在采用合思的解决方案后，取得了一系列显著的成效。首先，效率提升了300%。在处理财务相关事务时，不再像以往那样繁琐和耗时，各个环节的衔接更加流畅，使得工作能够快速推进。这对于项目预算追踪来说，意味着能够及时获取准确的数据，为决策提供有力支持。
其次，人员成本节约了50%。自动化流程的引入，减少了大量的人力投入。原本需要多人完成的工作，现在通过系统就能轻松完成，不仅降低了成本，还提高了工作的准确性。在项目预算追踪中，人力成本的降低意味着有更多的资源可以投入到关键环节。
员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，这一变化极大地提高了员工满意度。员工不再需要长时间等待报销款项，工作积极性得到了提升。同时，这也反映出合思解决方案在优化流程方面的强大能力，有助于更好地进行项目预算追踪。
动力源还实现了精细化闭环管理和降本增效，配合企业全球化业务，提升了企业的整体竞争力。在项目预算追踪方面，能够实时监控预算的执行情况，及时发现问题并进行调整，确保项目在预算范围内顺利进行。
动力源的心声：合思是可靠的合作伙伴
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的产品和服务给予了高度评价，认为合思不仅提供了优质的解决方案，还在项目预算追踪等方面提供了专业的支持。在合作过程中，合思的团队始终以客户需求为导向，不断优化和改进方案，确保动力源能够获得最佳的使用体验。
未来可期：动力源与合思的携手共进
随着动力源业务的不断拓展和财务数字化需求的进一步提升，合思将继续发挥其优势。凭借广泛连接的生态和持续创新的能力，合思将为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在项目预算追踪方面，合思将不断优化系统，提高数据的准确性和及时性，为动力源在全球市场取得更大的成功助力。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。您的企业也可以抓住机遇，选择合思，让有限更有效。现在就免费试用合思的产品，开启财务数字化转型的新征程，在项目预算追踪等方面实现质的飞跃。
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