在大健康产业蓬勃发展的今天，可孚医疗犹如一颗璀璨的明星闪耀其中。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。然而，在企业不断发展壮大的背后，可孚医疗也面临着财务数智化的挑战，今天就让我们一同走进可孚医疗在采购成本管理及财务数智化方面的故事。
业务迷雾：可孚医疗采购成本管理痛点剖析
可孚医疗旗下丰富多样的近万个不同型号及规格的产品，其销售额主要来源于线上渠道售卖。但在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。在这种激烈的市场竞争中，采购成本管理的重要性愈发凸显。
业务运营人员在采购成本管理方面意识较为薄弱，他们主要关注产品的销售量，却忽略了为达到业绩公司在采购等环节耗费的各种成本。这种只重销售不重成本的观念，使得企业在采购成本管理上存在较大的提升空间。
而且，可孚医疗之前没有清晰的日利润报表，这对于采购成本管理来说是一个巨大的阻碍。运营人员很难评估采购及销售策略的有效性，无法通过调控测试最高收益的价格差。特别是在向老板解释整个营销策略时，由于缺乏数据支撑，更是难上加难。
当平台调整定价来刺激某平台销量上涨带动单品总收入提高时，虽然大促阶段总收入有所提高，但其他平台销量却大幅降低。然而，企业缺乏有效的评估手段来衡量这种策略对采购成本及整体利润的影响，采购成本管理难以精准实施。
破局之钥：合思解决方案赋能采购成本管理
面对可孚医疗在采购成本管理等方面的诸多难题，合思带来了有效的解决方案。
合思费控·合思BI，采用管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。它通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点。这对于采购成本管理至关重要，企业可以根据这些数据制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益，从源头上优化采购成本。
合思费控·业务台账也发挥了巨大作用。可孚通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，让业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这有助于在采购成本管理中，明确每一个产品环节的成本与利润关系，从而做出更合理的采购决策。
落地之法：解决方案实施步骤优化采购成本管理
合思为可孚医疗实施解决方案时，采取了一系列有效的步骤来优化采购成本管理。
首先，合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程。这保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化。在采购成本管理方面，使得采购相关的财务数据能够及时准确地反映业务情况，业务数据也能实时在财务系统中体现，为采购成本的精准核算提供了基础。
其次，运用合思系统将企业的成本、费用线上化。广泛连接前后端业财系统，实现数据的实时共享、高效利用。在采购环节，采购人员可以实时获取成本数据，根据数据及时调整采购策略，避免不必要的成本浪费，从而有效进行采购成本管理。
成效之显：采购成本管理成果显著
合思的解决方案在可孚医疗的采购成本管理等方面取得了显著的成效。
月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，这大大提升了财务审核、分摊、制表效率。在采购成本管理中，财务人员能够更高效地处理采购费用，准确核算采购成本。
1800 + 报销人员通过合思系统，让财务相关工作更高效。全国900 + 门店使得财务部人效提升200%。这意味着在采购成本管理的各个环节，从采购申请到报销等流程都更加顺畅，减少了人力成本和时间成本。
单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这使得企业能够更及时地获取采购成本等相关数据，为采购决策提供更及时的支持。通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略对采购成本及整体利润的影响，企业能够更游刃有余地操盘全网营销策略，优化采购成本管理。
客户之声：采购成本管理得到认可
可孚医疗的业务运营人员对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，包括采购成本在内的各项成本都能清晰呈现。当识别出报表问题时，也能及时向财务反馈，找到原因，这对于采购成本管理的持续优化提供了有力保障。
业务人员称现在可以通过报表更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略，避免了之前的困境。在采购成本管理方面，他们能够根据准确的报表数据，调整采购策略，降低采购成本，提高企业的整体利润。
行动之召：连锁零售企业采购成本管理新选择
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出，合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。在采购成本管理方面，合思能够为连锁零售企业提供精准的成本核算、有效的策略评估等服务。
合思致力于财务数智化服务的应用与创新，能为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。对于连锁零售企业来说，积极拥抱数字化变革，通过财务数智化进行采购成本管理，能够挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
如果您的企业也想在采购成本管理上取得突破，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
