在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在财务数字化转型方面迈出了重要的一步。今天，让我们一起走进动力源的故事，了解他们是如何通过合思的费用优化方案实现降本增效的。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此规模的企业，在发展过程中面临着诸多挑战，财务数字化转型成为了他们迫切的需求。
业务迷雾：探寻财务数字化转型之路
在当前经济环境下，企业要想实现可持续发展，精细化管理和降本增效至关重要。对于动力源来说，企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效更为关键。然而，面对复杂的业务需求，动力源需要一个能解决问题的费用优化方案。
随着企业规模的不断扩大，动力源的业务变得越来越复杂，财务工作面临着巨大的挑战。传统的财务管理方式效率低下，难以满足企业快速发展的需求。同时，企业在费用控制、报销管理等方面存在着诸多痛点，如流程繁琐、数据不实时、合规风险高等。这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，也增加了企业的运营成本。因此，动力源急需进行财务数字化转型，寻找一个适合自己的费用优化方案。
合思妙策：定制专属费用优化方案
合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了一套全方位的财务数智化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。这一费用优化方案具有以下优势：
首先，广泛连接的生态。合思能够连接发票平台、资金管理平台等多个系统，实现数据的实时共享和交互，为企业提供更加全面、准确的财务信息。
其次，双轮驱动的模式创新。合思通过技术创新和业务模式创新，为企业提供更加高效、便捷的财务管理服务。无需报销的模式，让员工摆脱了繁琐的报销流程，提高了工作效率。
最后，全方位的服务。合思为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，满足了动力源在财务管理方面的多样化需求。
方案落地：步步为营开启变革之旅
合思的费用优化方案在动力源的落地实施，并非一蹴而就，而是经过了精心的策划和细致的执行。
第一步，系统对接。合思团队首先与动力源的相关部门进行沟通，了解企业的业务流程和系统现状。然后，将合思的系统与动力源的发票平台、资金管理平台等进行对接，实现数据的互联互通。这一步骤是整个方案实施的基础，只有确保系统的稳定对接，才能保证后续工作的顺利开展。
第二步，数据导入和初始化设置。在系统对接完成后，合思团队将动力源的历史数据导入到合思系统中，并进行初始化设置。这包括员工信息、费用标准、审批流程等的设置，确保系统能够准确地反映企业的实际情况。
第三步，人员培训。为了让动力源的员工能够熟练使用合思系统，合思团队为员工提供了详细的培训。培训内容包括系统的操作流程、功能使用方法等，让员工能够快速上手，提高工作效率。
第四步，系统上线运行。在完成系统对接、数据导入和人员培训后，合思系统正式在动力源上线运行。在上线初期，合思团队安排了专人进行跟踪和维护，及时解决系统运行过程中出现的问题，确保系统的稳定运行。
成效显著：数据见证费用优化奇迹
动力源在采用合思的费用优化方案后，取得了显著的成果与效益。
效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。通过合思的无需报销模式，员工无需再花费大量时间在报销流程上，工作效率得到了极大的提高。同时，财务人员的工作效率也得到了提升，他们可以将更多的时间和精力放在财务分析和决策支持上。
人员成本节约方面，节约了50%的人员成本。合思的费用优化方案实现了全流程数字化费控管理，减少了人工干预，降低了人力成本。
报销周期缩短方面，员工报销周期缩短了3周。传统的报销流程繁琐，审批时间长，员工往往需要等待很长时间才能拿到报销款。而合思的无需报销模式，让报销流程更加高效，员工可以更快地拿到报销款，提高了员工的满意度。
客户赞誉：动力源盛赞合思方案
动力源对合思的费用优化方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的费用优化方案不仅解决了企业在财务管理方面的痛点，还为企业带来了显著的效益。通过合思的系统，企业实现了财务数据的实时共享和交互，提高了财务管理的透明度和效率。同时，合思的专业服务团队也为企业提供了及时、有效的支持，让企业在数字化转型的道路上更加顺利。
行动号召：共赴财务数字化转型之约
合思已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企、大型上市公司等，能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的费用优化方案。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为您提供一站式的财务数智化服务。现在，欢迎联系合思（电话：400 – 105 – 6505 ，网址：www.hosecloud.com），开启免费试用，让您的企业也能在财务数字化转型的道路上取得成功。
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