北京动力源携手合思采购费用控制平台,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思采购费用控制平台,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在引入合思采购费用控制平台后,取得了令人瞩目的成效。该企业实现了300%的效率提升,犹如为企业发展按下了加速键,大幅提高了运营效率。同时,节约了50%的人员成本,有效降低了运营开支。员工报销周期更是从原来较长时间缩短了3周,极大地提高了员工的满意度和工作积极性。这些显著的成果,吸引着众多企业想要深入了解合思采购费用控制平台究竟有着怎样的魔力。

动力源:老牌企业的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。其规模庞大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工达3000人,属于高端制造企业。

随着企业的不断发展以及全球化业务的拓展,动力源面临着复杂的财务管理和业务流程挑战。传统的管理方式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的需求。在这样的背景下,引入一款先进的采购费用控制平台成为了动力源的必然选择。

合思方案:精准破局的智慧之钥

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为动力源量身打造了采购费用控制平台,构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台实现了智能聚合消费、费控报销、收付款管理等全方位财务数字化服务,为动力源的财务管理带来了全新的变革。

合思的无需报销解决方案更是独具特色。通过事前规划和实时的风控体系,有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档,真正做到释放财务双手。

显著成效:数据见证的转型奇迹

动力源在使用合思采购费用控制平台后,企业财务数字化转型取得了显著成效。将管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理和降本增效,大大提高了企业的核心竞争力。

合思采购费用控制平台敏捷、丰富的无需报销应用场景,与动力源企业全球化业务完美配合,使得企业在财务管理和业务流程上更加高效、合规。合思商城的同屏比价、消费透明等功能,也帮助动力源企业节约了成本,提高了资源利用效率。

高度认可:专业服务赢得口碑

面对动力源复杂的需求,合思采购费用控制平台总能第一时间解决问题,展现了专业的服务能力和高效的响应速度。合思的产品和服务得到了动力源的高度认可,为企业的发展提供了有力支持。动力源相关负责人表示,合思采购费用控制平台就像是企业财务管理的得力助手,让他们在复杂的业务环境中能够更加从容地应对各种挑战。

未来展望:携手共进的广阔前景

随着企业的不断发展,动力源与合思有望在更多领域展开深入合作,进一步推动企业的财务数字化转型。双方可以共同探索新的业务模式和解决方案,为企业的发展创造更多价值。未来,合思采购费用控制平台将继续陪伴动力源,助力其在市场竞争中不断前行。

众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业已经通过合思采购费用控制平台实现了降本增效、合规经营和低碳运营。你还在等什么?立即选择合思采购费用控制平台,开启企业财务数字化转型的新篇章,让有限的资源发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思采购费用控制平台,亲身体验其为企业带来的变革与提升。

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captaincaptain
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