合思财务数智化解决方案,开启连锁零售业采购成本管理新征程

合思财务数智化解决方案,开启连锁零售业采购成本管理新征程
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,使得企业获取新客户的难度不断增加。同时,在当前经济环境下,社会零售增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这给连锁零售企业带来了越来越大的压力。

目前,大部分连锁零售企业的财务管理方式较为传统,仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多弊端,数据处理速度慢,准确性也难以保证。而且,企业缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,对市场变化的反应迟缓。

在这种形势下,企业逐渐意识到现金流的重要性,而采购成本管理作为成本控制的关键环节,成为企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代,粗放的增长模式已难以为继,迫切需要向更精细化的增长模式转变。而合思的财务数智化解决方案,正是为解决这些问题应运而生。

数智领航:合思连锁零售财务全流程方案

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能管理决策,深挖企业净利润,在采购成本管理方面发挥着重要作用。

合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,服务未来财务人。通过构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了全方位的财务数字化服务,涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

合思的解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这种创新模式打破了传统财务管理的局限,提高了财务工作的效率和准确性。同时,合思通过建立完善的数据采集和分析系统,能够实时监测市场动态和消费者行为。企业可以根据这些数据及时调整经营策略,推出个性化的营销活动,从而在采购成本管理上更加精准有效。

四大引擎:合思方案核心优势驱动

  • 人才引擎:业财翻译官精准导航
    在合思的解决方案中,优秀的财务人扮演着“业财翻译官”的重要角色。他们凭借专业的知识和丰富的经验,将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标。这一过程为业务提供了可量化的决策依据,在采购成本管理方面,能够帮助企业更精准地评估采购需求和成本,避免不必要的采购支出。

  • 体系引擎:业财流程无缝衔接
    贯穿业财流程的分析体系是合思解决方案的一大亮点。该体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。在采购成本管理中,从采购计划的制定到采购订单的执行,再到采购成本的核算和分析,每个环节的数据都能得到有效管理和利用,从而提高采购成本管理的效率和效果。

  • 业务引擎:贴合业务驱动数据流转
    合思的解决方案遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性。它利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。在采购成本管理方面,通过与销售、库存等业务环节的紧密结合,企业可以根据实际业务需求合理安排采购计划,降低采购成本。

  • 工具引擎:直观量化助力科学决策
    财务数字化成果呈现在具备业务语言的系统工具内,各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状。在采购成本管理中,管理者可以通过系统工具实时查看采购成本的变化情况,及时发现问题并做出更加科学的决策。这种直观、量化的管理方式提高了决策的效率和准确性。

实战典范:合思方案连锁零售应用风采

  • 鸣鸣很忙:释放人力降本显成效
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,这一举措为企业带来了显著的变化。对于巡店督导等高频出差&报销人员来说,他们从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验,还让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后,企业在采购成本管理方面取得了显著成果,采购成本同比降低了30%。

  • COMMUNE幻师:高效结算成本大节约
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了日常报销场景下的高效结算。在采购成本管理方面,企业能够实现1小时付款,当天关账,至多24h完成从提报到归档的全流程。这种高效的结算方式不仅提高了资金的使用效率,还为企业年节约成本5000万。

  • 烤匠:聚焦运营报销效率飞升
    烤匠引入合思费控产品后,成功释放了店长的事务性工作精力。店长可以全情投身于门店运营中,提升了门店的运营效率。在采购成本管理方面,报销到账速度提升了90%,95%以上的系统自动化完成凭证录入。这不仅提高了报销效率,还减少了人工错误,降低了采购成本管理的风险。

  • 可孚医疗:精细建模人效大提升
    可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”。在采购成本管理方面,这一举措使得全国900 + 门店财务部人效提升了200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。企业能够更加及时、准确地掌握采购成本情况,做出合理的采购决策。

在连锁零售业竞争日益激烈的今天,合思的财务数智化解决方案为企业提供了强大的支持。它能够帮助企业在采购成本管理方面取得显著成效,实现降本增效的目标。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能为企业提供良好的服务支持。而且,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,有足够的实力和资源推动企业的财务数智化转型。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

如果您是连锁零售企业,想要在采购成本管理方面取得突破,实现降本增效的目标,不妨免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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