在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获取新客户的难度不断增加。同时，在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这给连锁零售企业带来了越来越大的压力。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理方式较为传统，仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多弊端，数据处理速度慢，准确性也难以保证。而且，企业缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，对市场变化的反应迟缓。
在这种形势下，企业逐渐意识到现金流的重要性，而采购成本管理作为成本控制的关键环节，成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，粗放的增长模式已难以为继，迫切需要向更精细化的增长模式转变。而合思的财务数智化解决方案，正是为解决这些问题应运而生。
数智领航：合思连锁零售财务全流程方案
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能管理决策，深挖企业净利润，在采购成本管理方面发挥着重要作用。
合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。通过构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思的解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这种创新模式打破了传统财务管理的局限，提高了财务工作的效率和准确性。同时，合思通过建立完善的数据采集和分析系统，能够实时监测市场动态和消费者行为。企业可以根据这些数据及时调整经营策略，推出个性化的营销活动，从而在采购成本管理上更加精准有效。
四大引擎：合思方案核心优势驱动
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人才引擎：业财翻译官精准导航
在合思的解决方案中，优秀的财务人扮演着“业财翻译官”的重要角色。他们凭借专业的知识和丰富的经验，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。这一过程为业务提供了可量化的决策依据，在采购成本管理方面，能够帮助企业更精准地评估采购需求和成本，避免不必要的采购支出。 -
体系引擎：业财流程无缝衔接
贯穿业财流程的分析体系是合思解决方案的一大亮点。该体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在采购成本管理中，从采购计划的制定到采购订单的执行，再到采购成本的核算和分析，每个环节的数据都能得到有效管理和利用，从而提高采购成本管理的效率和效果。 -
业务引擎：贴合业务驱动数据流转
合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。它利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在采购成本管理方面，通过与销售、库存等业务环节的紧密结合，企业可以根据实际业务需求合理安排采购计划，降低采购成本。 -
工具引擎：直观量化助力科学决策
财务数字化成果呈现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状。在采购成本管理中，管理者可以通过系统工具实时查看采购成本的变化情况，及时发现问题并做出更加科学的决策。这种直观、量化的管理方式提高了决策的效率和准确性。
实战典范：合思方案连锁零售应用风采
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鸣鸣很忙：释放人力降本显成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，这一举措为企业带来了显著的变化。对于巡店督导等高频出差&报销人员来说，他们从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，企业在采购成本管理方面取得了显著成果，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师：高效结算成本大节约
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下的高效结算。在采购成本管理方面，企业能够实现1小时付款，当天关账，至多24h完成从提报到归档的全流程。这种高效的结算方式不仅提高了资金的使用效率，还为企业年节约成本5000万。 -
烤匠：聚焦运营报销效率飞升
烤匠引入合思费控产品后，成功释放了店长的事务性工作精力。店长可以全情投身于门店运营中，提升了门店的运营效率。在采购成本管理方面，报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。这不仅提高了报销效率，还减少了人工错误，降低了采购成本管理的风险。 -
可孚医疗：精细建模人效大提升
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”。在采购成本管理方面，这一举措使得全国900 + 门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。企业能够更加及时、准确地掌握采购成本情况，做出合理的采购决策。
在连锁零售业竞争日益激烈的今天，合思的财务数智化解决方案为企业提供了强大的支持。它能够帮助企业在采购成本管理方面取得显著成效，实现降本增效的目标。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供良好的服务支持。而且，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，有足够的实力和资源推动企业的财务数智化转型。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您是连锁零售企业，想要在采购成本管理方面取得突破，实现降本增效的目标，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。
