在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，动力源在财务数字化转型方面的需求日益迫切，诸多痛点也逐渐显现出来。而合思作为一家专业的财务数智化解决方案提供商，为动力源量身定制了一套行之有效的解决方案，帮助其在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。
动力源：业务背景下的转型痛点
动力源在多年的发展历程中，构建了多元化的业务体系。然而，在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已成为动力源的核心诉求。
传统的财务管理方式在面对动力源复杂的业务需求时，显得力不从心。企业全球化业务的发展，使得财务数据量呈爆炸式增长，传统方式难以实现对数据的高效处理和精准分析。同时，在预定差旅服务的平台等相关业务环节，传统管理方式无法实现全流程的数字化管控，导致流程繁琐、效率低下。动力源急需一种更加先进、高效的财务管理解决方案，以满足企业发展的需求。
合思方案：全方位财务数智化服务
合思凭借其在财务数智化领域的深厚积累和丰富经验，为动力源提供了一套全方位的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在预定差旅服务的平台上，员工可以直接在企业消费商城中进行差旅预订，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这不仅提高了工作效率，还大大降低了人为错误的发生概率。
专业实施：量身定制的服务流程
合思秉承以客户为中心的服务理念，在为动力源提供解决方案的过程中，深入了解其业务需求和痛点。合思的专业团队与动力源的相关部门进行了多次沟通和调研，详细了解了企业的业务流程和财务管理现状。
基于这些了解，合思为动力源量身定制了解决方案。在实施过程中，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，充分考虑了系统的兼容性和稳定性。通过专业的技术手段和严谨的实施流程，确保了解决方案能够与动力源的现有系统无缝对接，为企业的财务数字化转型提供了有力保障。
显著成果：数据说话的效益提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在效率方面，实现了300%的提升，大幅提高了财务工作的处理速度和准确性。以前繁琐的财务流程，现在通过数字化系统可以快速完成，大大节省了时间和精力。
在成本控制方面，节约了50%的人员成本。通过优化财务流程和提高自动化程度，减少了对人力的依赖，优化了企业的人力资源配置。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。
客户评价：认可合思的敏捷服务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在预定差旅服务的平台等方面，合思的解决方案为动力源提供了便捷、高效的体验，帮助企业更好地应对全球化业务带来的挑战。
合思的专业服务和先进的技术能力得到了动力源的充分认可。这种良好的合作关系不仅为动力源的财务数字化转型提供了有力支持，也为其他企业树立了榜样。
行动号召：开启财务数智化转型之旅
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术实力和服务保障。
在当今数字化时代，企业的财务数字化转型已刻不容缓。如果您的企业也面临着与动力源类似的财务管理痛点，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效，开启属于您企业的财务数智化转型之旅。
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