在当今竞争激烈的商业环境中，连锁经营上市公司往往面临着大量的差旅需求。以某家拥有5000 + 员工、近400家门店的连锁经营上市公司为例，其月均差旅GMV达50万 + 。在合思商城携手某TMC打造1+1>2的智慧商旅模式之前，该企业的差旅管理可谓是问题重重。而如今，合思商城成功解决了企业的差旅难题，带来了诸多积极改变。下面，让我们一同深入了解这个差旅活动报告中的精彩案例。
旧路维艰：上市公司差旅痛点剖析
在使用合思商城之前，该连锁经营上市公司在差旅管理方面遭遇了诸多挑战。
员工满意度方面，由于员工出差频次较高，他们对出差体验十分看重。然而原TMC对接的供应商数量有限，每到旺季，常常出现订不到酒店的情况，或者酒店价格超出差标。在偏远地区，服务酒店未被覆盖，员工还需要自己垫资，这极大地影响了员工的出差体验，导致企业员工满意度低下。
财务核算上，原TMC出具的台账单无法满足财务核算的要求，需要进行二次人工整理，将成本中心、核算科目等进行匹配。财务人员每月至少需要耗费3人天来整理对账单，然后再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个过程费时费力。
管理难度也在不断提升。接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利，当出现供应商缺失、体验不好等情况时，内部投诉增多，员工不满情绪加剧。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，使得企业的差旅费用居高不下。
新路领航：合思商城智慧解决方案
面对这些差旅痛点，合思商城为该上市公司提供了一套行之有效的解决方案。
无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现1+1>2的资源互补智慧差旅模式。这种模式充分整合了双方的优势，为企业的差旅管理带来了全新的变革。
在资源方面，合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。员工再也不用担心在出差时订不到合适的酒店，即使是在偏远地区，也能找到符合需求的住宿。
在出行成本上，合思商城接入国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同时时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。通过这种方式，企业能够在保证员工出行质量的前提下，有效控制差旅费用。
在体验方面，合思商城+TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主权。
成效显著：合思方案带来积极改变
合思商城的解决方案为该上市公司带来了显著的成效。
财务部投诉率降低了80%。合思商城与TMC资源互补，员工的选择权增多，这省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升。财务人员再也不用为繁琐的对账单整理工作而烦恼，工作效率得到了极大提高。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，订购变得更多选择、更灵活。当原TMC在旺季出现酒店无空房的情况时，员工去合思商城能找到其他品牌的酒店；机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工可以根据自己的需求，自由选择想用的供应商，自主性大大提高。
真实反馈：员工财务一致认可
该上市公司的员工和财务等相关人员对合思商城给出了积极的反馈。
员工表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，在合思商城能轻松找到其他品牌的酒店；机票价格多平台比价后，比原来便宜了不少。两种选择摆在面前，员工可以根据自己的喜好自由选择，自主性更高了，出差体验也得到了极大改善。
财务人员称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城的对账单按照成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升，财务工作变得更加轻松高效。
未来可期：携手合思共谱新篇
基于合思商城目前为该上市公司带来的显著成效，未来双方有望在更多领域开展合作，进一步优化差旅管理流程，提升企业整体运营效率。
随着企业的发展和业务的拓展，差旅需求也在不断变化。合思可能会为该上市公司提供更多个性化的解决方案，满足其日益多样化的差旅需求。双方的合作前景十分广阔，有望在差旅管理领域取得更多的突破和创新。
在差旅活动报告中，我们看到了合思商城为连锁经营上市公司带来的巨大改变。合思凭借其先进的技术和丰富的资源，已经成功帮助众多企业解决差旅难题，提升企业效益。诚邀更多企业加入合作，选择合思，就选择了更高效、更降本、更优质的差旅管理解决方案，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业差旅管理的新篇章。
