在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已经迈过了会计电算化和财务信息化阶段，正处于向财务智能化进阶的关键进程中。而在这一转型过程里，业财融合成为了关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，更是为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。
在这样的大背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，它自2014年创立以来，就以其独特的定位和强大的实力，在财务数智化领域占据了重要地位。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企事业单位提供着专业的财务数智化产品和服务。
合思产品：数字化流程管理的综合利器
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，成为企业挖掘更多净利润的有力帮手。它基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，其市场认可度可见一斑。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，通过合思的数字化流程管理解决方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
核心功能：助力数字化流程管理升级
- 费控分级：迈向无需报销的新境界
企业的费控管理转型需要软件和技术与之配合，合思能够助力企业实现费控管理能力从L1 – L5的升级，而“无需报销”则是费控的终极目标。
在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商连通费控管理链条，员工无需再进行垫资、开具和保存票据等繁琐操作，系统还可实时预警或控制消费，大大提升了员工的报销体验。
到了L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，全场景、全链路实现智能化无需报销，为企业的数字化流程管理带来质的飞跃。
- 中台架构：实现系统实时联动
在财智世界里，合思提供的中台具有强大的功能。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。
业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。通过中台架构，合思为企业的数字化流程管理构建了坚实的基础。
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系统打通：规避风险提高效率
合思可以实现业务系统与财务系统的打通，从而自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息。应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，有效规避电子发票带来的财税风险。同时，通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量，提高了企业数字化流程管理的效率。 -
数据赋能：驱动数字化转型
合思利用数据赋能企业财务数字化转型，实现自动化执行、精细化运营和智能化决策。它对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，实现自动化执行；基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，实现精细化运营；盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，实现智能化决策，为企业的数字化流程管理提供了强大的动力。
优势凸显：对比传统彰显数字化流程管理价值
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告别手工报销：提升效率体验
传统的手工报销方式存在高投入、低产出、体验差等问题，过度消耗企业资源。而合思的费控管理平台可以实现从初级到高级的无需报销，大大提升了员工的报销体验，提高了企业的运营效率。 -
深化业财融合：升级管理模式
目前企业多处在“部分业务数据能与财务系统对接”的状态，业财一体化程度一般、数据衔接性有待提高。合思基于广泛连接的生态和强大的技术能力，能够更好地实现业财融合，将财务人员参与到业务发生（费用产生）的全过程，实现管理数字化的升级，为企业的数字化流程管理带来新的活力。 -
适应复杂需求：推进数字化转型
传统的企业费用管理模式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。合思的费控管理平台具有极强的连接性和场景定义能力，能够适应更加复杂多样的需求，以费控管理为抓手，推进企业向业财融合的财务数字化迈进，是企业数字化流程管理的得力助手。 -
综合服务优势：满足全面需求
一些软件能力不足、商业模式不佳的厂商难以满足企业全面的费控管理需求。合思软件 + 商城的模式愈发被认可，资本青睐度高，2021年8月，易快报（合思前身）获10亿元人民币D轮融资，能为企业提供更全面、优质的服务，助力企业的数字化流程管理。
行业应用：数字化流程管理的成功实践
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制药行业：合规管理与效率提升
中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，智能识别并审核单据，凭证自动入账并输出费用报表。通过合思的数字化流程管理解决方案，该制药公司实现了合规管理与效率的双重提升。 -
软件服务行业：协同办公与成本削减
中国某上市软件服务公司为提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性，选择了合思。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。合思的数字化流程管理帮助该软件服务公司实现了协同办公与成本削减的目标。 -
连锁餐饮行业：资金管控与风险降低
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核和资金风险。合思的数字化流程管理为该连锁餐饮品牌带来了资金管控的新方案。
未来展望：数字化流程管理的领航者
合思通过提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思有望在多场景报销、系统对接、商城平台化、金融能力拓展等方面持续发力，提供更综合的解决方案。
以费控管理为抓手，合思将助力企业一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财融合的财务数字化，其意义将超越费控管理本身。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，合思的费控系统将发挥不可或缺的作用，帮助企业提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力。
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