连锁零售业供应链成本控制:合思财务数智化解决方案破局之道

连锁零售业供应链成本控制:合思财务数智化解决方案破局之道
在当前消费市场竞争愈发激烈的时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,企业所承受的压力与日俱增。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长态势不容乐观,这一切都让企业深刻意识到现金流的重要性。而成本控制,无疑是企业增加盈利的根本途径。

然而,目前大部分连锁零售企业的财务管理状况却不容乐观。许多企业仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,这种传统模式弊端丛生。数据处理速度慢、准确性低,使得企业在信息获取和处理上处于劣势。同时,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,在瞬息万变的市场中反应迟缓。不仅如此,连锁零售企业在精细化运营方面也存在着诸多难题。例如,难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否真正赚钱,无法及时测算营销活动收益率等。而且,企业在发展过程中,还常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱,仅仅将产品价值定位于“毛利润”,却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。在这样的背景下,连锁零售业急需一套高效的财务数智化解决方案来进行供应链成本控制,以应对日益复杂的市场环境。

合思:连锁零售财务数智化领航方案

合思深入洞察连锁零售业的痛点,为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案旨在赋能企业管理决策,深度挖掘企业净利润,为供应链成本控制提供有力支持。

此解决方案具有多方面的优势。首先是多角色提效,它能够让不同角色更加专注于业务开展,避免了因繁琐的财务流程而分散精力。其次是业财数据高效采集,通过先进的技术手段,及时掌握业务动态,为企业决策提供准确的数据支持。最重要的是,数据赋能业务决策,能够挖掘出企业的净利润,实现供应链成本的有效控制。

连锁门店业财管理解决方案更是覆盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长,全方位保障连锁门店的高效运营,降低供应链成本。全域营销ROI提升解决方案则将台账与单据串联起来,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,提高营销活动的投入产出比,进一步控制供应链成本。

合思财务数智化方案核心亮点揭秘

合思的无需报销解决方案为企业带来了极大的便利。员工可以通过移动端进行申请,费标、差标能够自动校验,因公消费无需垫资,差旅补贴也能自动计算。同时,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算等功能一应俱全,大大提高了报销效率,减少了人力成本,有助于供应链成本控制。

门店发票统一回收管理也别具特色。发票袋归集发票,无需贴票,报销单也无需打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,有效避免了发票管理中的错误和漏洞,降低了财务风险,实现了供应链成本的优化。

合思费控系统实现了系统自动验真查重,单据驱动付款,自动生成财务凭证,电子化凭证自动归档。这一系列自动化操作不仅提高了财务工作的准确性和效率,还减少了人工干预,降低了人力成本,对供应链成本控制起到了积极作用。

合思BI数据大屏可实现数据可视化呈现,满足不同角色看数需求。通过梳理数据逻辑,识别北极星指标,企业能够更加直观地了解业务状况,做出更加科学的决策,从而更好地控制供应链成本。

合思方案:为用户带来多维度收益

合思财务数智化解决方案能够帮助企业算清每一笔账,将关注点从单纯的“毛利润”转移到“经营利润”上,实现精细化管理。通过对各项成本的精准把控,降低企业运营成本,增加盈利,实现供应链成本的有效控制。

该方案还提高了财务分析的时效性。企业不仅能够在事前进行精准的预算和规划,做到“算赢”,更能在事后进行快速的分析和总结,及时发现问题并解决问题,避免成本的浪费,进一步优化供应链成本。

实现业财融合是合思方案的一大优势。财务不再是孤立的部门,而是成为业务决策的有力支持者。通过财务与业务的紧密结合,推动业务不断改善,提升企业管理效率,降低供应链成本。

同时,该方案提升了各角色的工作效率。对于巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员来说,解放了他们的时间和精力,让他们能够更加专注于业务拓展。释放了店长的精力,提高了门店人效,从各个环节实现了供应链成本的控制。

合思方案典型场景应用展示

在连锁门店日常运营中,涉及员工福利、平台营销、门店活动等费用的处理和分析。合思财务数智化解决方案能够对这些费用进行精准管理,确保每一笔支出都合理有效,实现供应链成本控制。

零售营销场景中,包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等活动的费用管理和ROI测算。通过对营销费用的精细化管理,企业能够准确评估营销活动的效果,提高投入产出比,降低营销成本,优化供应链成本。

全域营销场景下,如与各领域达人合作、电商大促、平台投放等业务的业财管理。合思方案能够实现业财一体化,保障财务数据与业务数据的准确对接,有效控制营销成本,实现供应链成本的优化。

连锁门店从选址、装修到闭店的全生命周期的业财管理。合思方案能够在每个环节提供精准的财务支持,确保企业在整个生命周期内实现成本的有效控制,挖掘潜在利润,优化供应链成本。

合思方案客户成功案例见证实力

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,取得了显著的成效。巡店督导等人员得到了解放,报销体验大幅提升。采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本5000万,实现了供应链成本的有效控制。

COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万,在供应链成本控制方面表现出色。

烤匠引入合思费控产品后,释放了店长精力,提高了门店人效。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核,有效降低了人力成本,实现了供应链成本的优化。

可孚医疗通过合思费控和BI系统,实现了单SKU – UE模型的精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,大大提高了运营效率,控制了供应链成本。

在当前经济环境下,财务数智化是连锁零售业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,其解决方案全流程覆盖,彰显了合思的强大实力。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,具有强大的实力和服务保障。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,通过合思的财务数智化解决方案进行供应链成本控制,挖出企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的供应链成本控制优势,不妨点击免费试用,开启企业降本增效的新征程。

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captaincaptain
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