在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于成本控制和效率提升的需求愈发迫切。有效的费用管理策略成为了企业实现可持续发展的关键因素。北京动力源科技股份有限公司在引入合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。通过合思的专业方案，动力源实现了300%的效率提升，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也让我们看到了有效的费用管理策略所蕴含的巨大潜力。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它犹如一颗璀璨的明星，在高端制造领域闪耀着独特的光芒。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，动力源于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。但由于企业业务的复杂性和多元化，其需求也变得极为复杂。如何找到一种有效的费用管理策略，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能的财务数字化盛宴
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源打造了一场科技赋能的财务数字化盛宴。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
在这个平台上，智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能一应俱全。合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一位忠诚的卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的搭建，为动力源提供了一种有效的费用管理策略，让企业的财务管理更加高效、精准。
成效斐然：降本增效与绿色运营的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在降本增效方面，合思助力动力源实现了资源的优化配置，让企业有限的资源发挥出更大的效益。
在员工报销方面，75%降低了员工报销耗时。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。这不仅减轻了员工的负担，也提高了工作效率。
对于财务人员来说，85%减少了财务入账归档时间。系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这大大提高了财务工作的准确性和效率。
此外，合思的解决方案还助力动力源实现了低碳运营。70%节约了场地、耗材成本，实现了档案不打印，为企业的可持续发展做出了贡献。这种降本增效与绿色运营的双赢局面，正是有效的费用管理策略所带来的成果。
动力源反馈：敏捷响应与全球化适配
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的专业服务和先进技术，为动力源提供了一种有效的费用管理策略，让企业在财务数字化转型的道路上更加顺畅。
未来展望：持续合作与深入转型
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思有望为动力源持续提供更贴合需求的服务，助力其在财务数字化转型进程中不断深入发展。
双方的合作前景十分广阔，通过不断优化和完善解决方案，动力源将在财务管理方面取得更大的突破。而合思也将凭借其专业的服务和创新的技术，为动力源提供更多有效的费用管理策略。
在众多企业都在寻求有效的费用管理策略的今天，动力源的成功经验为我们提供了一个优秀的范例。众多像动力源这样的企业都选择了合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。您的企业也可以抓住机遇，选择合思开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受有效的费用管理策略所带来的巨大变革。
