在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。然而，业财融合却成为了这一进阶过程中的关键制约因素。与此同时，企业在费用支出管理方面也困难重重。费用报销不仅处理起来耗时耗力，严重拖累企业的运营效率，而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。
更为重要的是，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，本是助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡的良好契机，但企业现有的管理方式却难以适应这些新政策。在传统的费控管理中，企业大多处于手工报销或电子化报销阶段，存在预算管控缺失、报销流程复杂、体验差等诸多问题，这无疑给企业的财务风险管理带来了巨大挑战。
合思财务数智化解决方案全景
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营，有效提升了企业的财务风险管理水平。
合思财务收支管理平台核心亮点
合思拥有完善的费控管理能力分级体系，从L1手工报销逐步升级到L5高级无需报销，为企业费控管理水平的提升提供了清晰的路径。其中，“无需报销”模式具有显著特点，它以“事前管理”为核心构建强内控机制，以员工“无感知”为特色打造报销体验，以智能化为亮点优化全链路管理流程。
在初级无需报销阶段（L3），合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节纳入费控管理链条。这一举措不仅大幅提升了员工的报销体验，还明显改善了报销归档和报表输出的效率，为企业的财务风险管理提供了有力支持。
中级无需报销阶段（L4），企业可以在聚合商城平台上统一消费，实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。“同屏比价”功能更是帮助企业拉低了支出成本，同时系统自动化能力的提升也进一步加强了财务风险管理。
到了高级无需报销阶段（L5），智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。费控价值不仅体现在日常的财务管理中，还渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的重要组成部分，极大地提升了企业的财务风险管理能力。
合思在不同行业的成功实践
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医药行业：合规管控新突破
中国某知名制药公司在运营过程中面临着诸多问题，如合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等，这些问题给企业的财务风险管理带来了巨大压力。合思为其定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，保证每一笔费用明确可追。通过这一解决方案，该制药公司有效提升了费用管理的合规性和效率，降低了财务风险。 -
软件行业：效率提升新典范
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，影响了企业的财务风险管理。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，并通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。这一系列措施帮助该软件公司提高了审批效率，降低了运维成本，优化了费用管理，增强了财务风险管理能力。 -
连锁经营行业：资金管控新方案
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核后统一支付，降低了审核和资金风险。通过合思的解决方案，该连锁餐饮品牌提升了报销数字化水平，加强了资金管控，提升了财务风险管理的效果。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化转型势在必行。合思的财务数智化解决方案能够帮助企业实现降本、提效与创收，在财务风险管理方面发挥重要作用。合思秉承以客户为中心的服务理念，拥有专业的研发和服务团队，能够为企业提供全方位、个性化的财务数智化服务。
选择合思，企业可以借助其先进的技术和丰富的行业经验，在财务数字化浪潮中占据优势，实现合规经营和可持续发展。现在就行动起来，与合思携手，开启企业财务数字化转型的新篇章，还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其在财务风险管理方面的卓越效果。
