连锁零售财务转型之路:鸣鸣很忙携手合思挖出净利润

连锁零售财务转型之路:鸣鸣很忙携手合思挖出净利润
在连锁零售行业蓬勃发展的今天,如何实现财务数智化转型,挖出更多净利润,成为众多企业关注的焦点。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。秉持着“成为人民的零食品牌”的企业愿景,鸣鸣很忙以“薄利多销”的经营理念,精准满足大众零食刚需。在合思这家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司助力下,鸣鸣很忙成功实现了财务数智化转型,而这其中“数据驱动的报销”起到了至关重要的作用。

鸣鸣很忙:业务现状与痛点剖析

鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式拓展业务,将服务对象定位为普通老百姓,全力满足大众零食的刚性需求。为了保证门店的服务质量和运营规范,集团实行了门店标准化机制。投入了大量的人力和成本,构建了线上与线下相结合的强管理巡店评分体系。

然而,在财务报销方面,鸣鸣很忙却面临着诸多痛点。差旅报销与申请严重脱节,每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多的门店使得发票审核和回收工作变得异常困难,私车公用的管控也十分薄弱,公里数核查成为难题。在这样的情况下,传统的报销模式已经难以适应企业的发展需求,而“数据驱动的报销”成为了解决问题的关键。

合思方案:数据驱动报销的智慧之策

  • 差旅成本合理收缩:数据驱动差旅报销新体验
    合思为鸣鸣很忙提供了差旅无需报销的解决方案,实现了成本的合理收缩。员工通过移动端进行申请,系统会自动校验费标、差标,确保因公消费无需垫资。差旅补贴也能自动计算,同时实现统一对账、统一结算。在线开票和多账户独立核算功能,让差旅报销变得更加便捷高效。这一“数据驱动的报销”模式,让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,提高了工作效率。

  • 门店发票高效管理:数据驱动收票核票新变革
    针对门店发票管理难题,合思推出了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这一系列操作减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。“数据驱动的报销”在这里发挥了巨大作用,让发票管理变得更加科学、精准。

  • 车补精细核算:数据驱动车补计算新突破
    在私车公用管理方面,合思实现了拥抱自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作。这一“数据驱动的报销”模式,让车补核算更加精细,有效控制了成本。

方案实施:开启业财融合新篇章

引入合思无需报销解决方案后,鸣鸣很忙成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,让他们摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。

在合思系统内,实现了发票与订单的自动匹配,单单关联,穿透联查。直连财资,敏捷付款,付款进度可视化、可追溯。凭证实现100%自动化,结账周期大大缩短。“数据驱动的报销”贯穿整个实施过程,为鸣鸣很忙的财务数智化转型奠定了坚实基础。

成果展现:数据驱动带来显著效益

在合思的助力下,鸣鸣很忙取得了显著的成果与效益。企业实现了业内高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。

上线半年后的数据统计显示,采购成本同比降低30%。财务数字化为企业年节约成本5000万。“数据驱动的报销”带来的不仅仅是成本的降低,更是企业运营效率的大幅提升。

企业评价:数字化是业务发展基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”而“数据驱动的报销”正是鸣鸣很忙数字化转型的重要一环。

结尾呼吁:连锁零售企业的转型之选

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,实现降本增效、挖出净利润迫在眉睫。合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。众多连锁零售业标杆客户,如云海肴、烤匠、可孚等都选择了合思。

如果您也是连锁零售企业,不妨像鸣鸣很忙一样,借助合思的财务数智化解决方案,尤其是“数据驱动的报销”模式,开启降本增效之旅。现在就可以免费试用合思的产品和服务,体验财务数智化带来的变革。

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captaincaptain
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