在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化已成为众多企业提升效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升达300%,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,合思助力动力源实现了多系统集成与数据互通,全面革新了操作体验。下面,让我们深入了解这一成功案例。
企业背景与转型挑战
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动力源:行业先锋的发展之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,在2022年3月更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。 -
转型困境:传统模式的重重难题
早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着业务的发展,传统模式的弊端逐渐显现。整体流程复杂繁琐,各系统之间存在较高的壁垒,实际效果与预期差距较大。在2021年与合思合作之前,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广,出差报销标准复杂多样;组织架构复杂,各主体的流程繁复,这些问题严重制约了企业的发展。
合思解决方案:量身定制的数字化变革
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系统集成:打破数据壁垒
合思为动力源提供了全面的解决方案,首先在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了有力支持。 -
无需报销模式:简化流程提升体验
合思推出的无需报销模式为动力源的员工带来了极大的便利。在这种模式下,业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和出差报销标准的严格管控,确保每一笔消费都符合规定。财务部门则统一进行对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档。整个流程不仅提高了效率,还降低了出错的概率。 -
强大连接能力:加速业务处理
合思的系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一技术打破了数据流转的壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计的效率。
显著成效:数字化转型的硕果累累
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员工报销:高效便捷新体验
应用合思解决方案后,动力源员工的报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升了300%。申请单信息自动赋值,聚合消费并提供同屏比价功能,极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程。员工在因公消费时,可以通过多渠道同屏比对,选择最合适的消费方式,并且全场景无需垫资,大大提升了使用体验。同时,出差报销标准的明确和严格执行,让员工的消费更加合规。 -
会计工作:减负增效新突破
会计工作量的大幅缩减是合思解决方案带来的另一大成效。人员成本节约约50%,审批有了明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,基础工作压力得到有效降低。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划。 -
管理决策:实时掌控新优势
管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业的信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,并对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。出差报销标准的严格执行和数据的实时监控,让企业的财务管理更加透明和精准。
客户反馈:高度认可与信赖
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。动力源对合思解决方案的高度认可,充分证明了合思在财务数字化领域的专业能力和服务水平。
未来展望:携手共进再创新高
双方未来将继续紧密合作,结合动力源的业态和组织变化,充分发挥合思敏捷、丰富的无需报销应用场景的优势,配合企业的全球化业务发展。在不断变化的市场环境中,合思将持续为动力源提供更加优质的服务和解决方案,助力动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。
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