解锁企业差旅费用控管策略,合思引领数智新风尚

解锁企业差旅费用控管策略,合思引领数智新风尚
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,增长速度放缓、利润空间压缩成为不少企业的困扰。在众多成本中,差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,对企业的现金流和净利润有着重要影响。尽管 2023 年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后,2024 年转向平稳增长,但机票折扣回落、酒店价格上涨,企业在拓展业务与成本管控之间的矛盾依旧突出,成本压力难以有效释放。

同时,企业差旅管控中线下费用的不透明性,也给成本管控带来了巨大挑战。根据合思调研数据,企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目,金额占比高达 31%,且企业对线下预订差旅消费依赖事后审核,很难判定其真实性。此外,数电票时代的到来,若企业在会计凭证管理上仍过度依赖传统纸质档案,不仅会增加存储和管理成本,还会让数电票的关键价值难以发挥,给差旅管理等合规风险的有效控制带来难题。面对这些痛点,合思推出了一系列解决方案,为企业的差旅管理带来新的转机。

综合方案打造差旅管理新生态

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面,形成了一个完整的差旅管理生态系统。

合思通过整合全球优质的服务商渠道,拥有丰富的资源。其覆盖全球 70 多个国家近 200 万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800 多座城市的境外打车资源等,能确保员工出差海外时快速获取高性价比的出行选择。这为企业的国际差旅提供了有力的支持,让员工的出行更加便捷和经济。

在解决线下消费管控难题方面,合思提出了易商卡解决方案。该方案将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权,员工通过手机生成特制二维码,利用银联系统实现线下消费的全场景覆盖,同时同步自动获取凭证入账归档,有效消灭了企业员工因公消费管理的“盲区”。

合思还提供全流程数智化差旅管理解决方案。在“用”的方面,可实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,并通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源;在“管”的方面,实现全流程管控、全产业链优化和全员参与,为企业提供了一套完整的费用控管策略。

核心功能凸显数智管控优势

合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”是一大亮点。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,将获得一定金额的红包奖励,这些奖励可在合思商城内用于个人消费。合思平台数据显示,首批开启合力省的企业,超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度可观。这一计划既激励了员工主动为企业节省差旅成本,又让员工从中获得了实际的好处,实现了企业和员工的双赢,是一种有效的费用控管策略。

基于 BI 差旅风控系统,合思可通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。该系统能实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警,帮助企业及时调整费用控管策略,避免不必要的成本支出。

2024 年起,合思将陆续推出 AI 智能审批、AI 智能推荐助手等诸多功能。AI 助手能根据员工的行程、差旅标准、出行习惯,智能推荐最佳出行方式和酒店入住建议,自动完成机票、酒店、火车票预订和打车服务,还能自动计算各项合理差旅预算,生成个人差旅成本、效率分析报告等。这些功能的推出,进一步提升了差旅管理的智能化水平,为企业提供了更加科学的费用控管策略。

合思建立了覆盖全国 2000 + 县市区的 170 万 + 酒店资源,可根据不同区县类型,科学设置更加精确的差标管控金额,帮助企业实现精细化成本控制和效率提升。这种精细化的管理方式,是费用控管策略的重要体现,能让企业在差旅成本控制上更加精准。

多元场景验证方案卓越成效

在下沉市场场景中,2024 年上半年,三四线及以下城市的差旅业务占比稳步上涨到 24% ,但大部分企业目前管控维度仅支持到“市”,无法精准控制、科学调整。某连锁零售企业业务转向三四线小城镇的商超渠道后,与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。通过这一费用控管策略的实施,2024 年上半年,三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长 8%,但酒店预订消费金额仍同比下降 6%,实现了业务拓展与成本控制的双赢。

针对线下差旅费用管控难题,无锡某酒店同一房型线上订单价格(对账单金额)268 元,员工同样时间线下到店预订的发票金额为 298 元,而此次预订的差标是 300 元/晚,员工报销金额常刻意贴近上限。合思易商卡客户企业员工反馈无需垫资,报销单填写不再是难事,发票关联和费用一键导入,方便了业务人员日常工作与差旅出行。这一方案有效解决了线下费用不透明的问题,是一种有效的费用控管策略。

某企业员工小张因住宿差标低,通过添加无差旅需求的同行人变相提升出差体验,为企业带来超过 4000 元实际损失。应用合思系统后,企业通过合思 BI 差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过 60000 元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。这充分体现了合思系统在风险防控方面的作用,是企业费用控管策略的重要保障。

2023 年 7 月合思正式发布合力省项目,截至 2024 年 7 月,使用合力省的企业的超标订单占比从 4%下降到 2%,已累计帮助企业节省差旅费 533 万元。某企业自 2024 年 3 月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包 17000 元,员工节省越多,获得的红包金额越大,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成双赢。这一项目再次证明了合思在费用控管策略上的有效性。

合思全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”和“管”方面都有出色表现,能让每一位员工愿意主动帮助企业一起“合力省”。面向未来,企业应用发展的眼光选平台。合思前瞻探索 AI 技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业用得丝滑、管得无形,帮助企业在 AI 时代赢得成本优势,挖出更多净利润。

北京合思信息技术有限公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

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captaincaptain
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