在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争愈发激烈,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业发展的压力与日俱增。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮过后,市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
在这样的背景下,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为了企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而,传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,数据处理速度慢、准确性低的问题十分突出。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,企业决策滞后,市场反应迟缓,进一步加剧了行业的困境。
面对这些痛点,合思为连锁零售业提供了一套全面的流程自动化解决方案,帮助企业实现财务数智化转型,提升运营效率,挖掘潜在利润。
全流程覆盖:解锁连锁零售业务新生态
合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程自动化解决方案。该方案全面赋能管理决策,助力企业挖出净利润。
业务终端涵盖了店长、区域经理、渠道经理等多个角色,他们在日常工作中直接与业务接触,对业务动态有着最直观的了解。运营中台则包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等方面,是企业运营的核心枢纽。管理决策层包括业务主管和老板/决策层,他们需要根据准确的数据和信息做出科学的决策。
合思的流程自动化解决方案能够高效采集业财数据,让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理,还是零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节,都能实现数据的实时采集和分析。通过数据赋能业务决策,企业能够挖掘出潜在的净利润,实现可持续发展。
核心功能亮点:打造业财一体化新典范
合思的流程自动化解决方案具有诸多核心功能亮点,能够帮助企业实现业财一体化,提升运营效率。
合思将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程。这使得企业的财务数据能够业务化,业务数据能够线上化,灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程,企业可以随时随地掌握业务ROI,做出更加明智的决策。
合思付款·银企直联·自动记账功能强大。它能够实现发票和订单的自动匹配,单单关联,穿透联查。直连财资,敏捷付款,付款进度可视化、可追溯。凭证100%自动化,结账周期大大缩短,为企业节省了大量的时间和精力。
合思费控则为企业提供了便捷的报销体验。员工可以在移动端提交报销单,引导式填单效率高。系统自动验真查重单据,驱动付款。自动生成财务凭证(100多账套),电子化凭证自动归档,提高了财务工作的准确性和效率。
此外,合思AI风控助手能够实时检测业务异常。例如,当检测到行驶途中存在偏离导航目的地与客户地址不匹配等情况时,能够及时发出警报,保障业务合规。
显著收益:提升效率与降低成本并行
使用合思的流程自动化解决方案,企业能够获得显著的收益。
首先,多角色提效。该方案让各角色更加专注于业务开展,无论是业务终端人员如店长、区域经理、渠道经理,还是运营中台人员如品牌营销、电商运营,以及管理决策层人员如业务主管、老板等,都能从繁琐的事务中解放出来,提高工作效率。
其次,提高财务审核、分摊、制表效率。以可孚医疗为例,该企业月均有17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门,通过合思聚合企业消费,1800 + 报销人员,全国900 + 门店,财务部人效提升了200%。
再者,缩短单据时效和报表产出时效。可孚医疗的单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天,企业能够更加及时地掌握财务状况,做出科学的决策。
最后,降低成本。鸣鸣很忙通过合思系统采购成本同比降低了30%,极物思维经过数据分析将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000 – 5000万/年。
典型场景:精准适配连锁零售需求
合思的流程自动化解决方案在连锁零售业的多个典型场景中都有着出色的表现。
在连锁门店业财管理场景中,涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。选址时,涉及市内用车、差旅出行、商务招待等费用管理;装修阶段,有装修合同管理、合同台账、付款管理、发票核销等工作;开业时,需要进行员工统一培训、开业活动筹备;经营过程中,包括门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理等;监督环节,有巡店补贴、自动记录行程、多地出差、业务招待等;闭店时,涉及撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等。
在全域营销ROI提升场景中,企业在管理各类营销活动时,常常会遇到数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思的解决方案能够有效解决这些问题。例如,店长可以在移动端随时查看不同活动的预算执行情况,经理可以在合同内直接看到某次合作的全部信息,从而提高营销活动的效率和效果。
成功案例:见证合思解决方案的卓越成效
合思的流程自动化解决方案已经在众多连锁零售企业中得到了成功应用,以下是一些典型案例。
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导等高频出差&报销人员,实现了差旅无需报销,成本合理收缩。门店发票统一回收管理,拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。上线半年后,采购成本同比降低了30%,实现了业内高周转率。
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业,旗下拥有主力品牌COMMUNE幻师等。上线合思系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过引入合思系统,将企业的成本、费用线上化,广泛连接前后端业财系统,可视化数据呈现,每月提供门店税前利润报表,报表可下钻至费用明细层级。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000 – 5000万/年。
烤匠·麻辣烤鱼是川渝地区麻辣烤鱼的标杆企业,坚持只做高标准的直营门店。引入合思费控产品后,财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。释放了店长精力,提高了门店人效,店长报销驳回情况大幅减少,报销到账速度提升了90%,财务复核95%以上系统自动化完成,商场(外部供应商)在线协作。
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”,业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。月均17000 + 笔费用处理效率提升,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天,更游刃有余地操盘全网营销策略。
财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思成立于2014年,致力于财务数智化服务的应用与创新,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有丰富的经验和强大的实力。合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程自动化解决方案,已有众多标杆客户成功应用,如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等。
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