在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。即便口罩事件后曾有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。在这样的背景下，财务数智化对于连锁零售企业的发展显得尤为重要。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，深度参与连锁零售业财务数字化转型，积累了丰富的案例和经验。此次发布的白皮书，将为连锁零售企业在财务管理方面提供极具价值的参考和借鉴。
连锁零售市场形势剖析
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，市场反应迟缓。在消费市场竞争激烈、流量红利消退的当下，连锁零售业面临着越来越大的压力。采购流程优化成为连锁零售企业提升竞争力的关键环节。
连锁零售业运营痛点洞察
在连锁零售业的运营过程中，存在着诸多痛点。企业在消费者经营方面投入了大量资金，但如何评估投入的有效性，投入是否带来了足够价值的回报，成为企业面临的难题。产品作为最小业务单元，其盈利情况也需要深入分析。层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本，这直接关系到企业的整体盈利能力。不同形式的营销活动，其收益率该如何测算，延迟的成本费用分析是否会给企业造成“看不见”的经济损失，这些问题都困扰着连锁零售企业。同时，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。采购流程优化能够有效解决成本控制等问题，提升企业的运营效率。
合思财务数智化解决方案整体策略
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。采购流程优化是合思解决方案中的重要一环，能够帮助企业实现业财融合，提升财务管理水平。
合思解决方案核心模块详解
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。采购流程优化在这个过程中，能够确保采购数据的准确采集和及时分析，为企业决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在采购流程优化方面，该方案能够对采购环节进行精细化管理，降低采购成本，提高采购效率。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，确保数据的准确性和及时性。采购流程优化有助于提升营销活动的成本控制能力，提高营销活动的收益率。
此外，合思提供的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务相互配合，共同助力连锁零售企业实现采购流程优化和财务管理的提升。
合思解决方案竞争优势凸显
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这些优势使得合思在连锁零售业采购流程优化方面具有更强的实力和竞争力。
合思解决方案成功案例展示
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，采购流程优化效果显著。 -
COMMUNE幻师
引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。采购流程优化与成本控制紧密结合，为企业带来了实实在在的效益。 -
烤匠
引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。采购流程优化与门店运营管理相互促进，提升了企业的整体运营效率。 -
可孚医疗
通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。采购流程优化在数据运营和精细化管理方面发挥了重要作用。
合思服务体系保障
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的服务体系从人才、体系、业务、工具等方面为连锁零售企业的采购流程优化提供了全方位的保障。
在连锁零售业的财务管理中，机遇与挑战并存。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
连锁零售企业如果想要实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨积极拥抱数字化变革，投身于财务数智化的浪潮之中。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启采购流程优化之旅，让有限更有效。
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