在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的精细化和高效化需求日益增长。差旅费用管控作为企业财务管理的重要组成部分，其效率和效果直接影响着企业的成本控制和运营效益。北京动力源科技股份有限公司，通过引入合思的解决方案，在差旅费用管控等财务领域取得了显著成效，为企业的发展注入了新的活力。接下来，让我们深入探究这一成功案例。
动力源：高端制造企业的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业中占据着重要地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为企业发展的关键需求。特别是在差旅费用管控方面，传统的管理方式效率低下，成本较高，已经无法满足企业日益增长的业务需求。如何优化差旅费用管控流程，提高财务管理效率，成为动力源亟待解决的问题。
合思：全方位财务数字化解决方案提供者
面对动力源在财务数字化转型中遇到的挑战，合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等在内的全方位服务。在差旅费用管控方面，合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。
这种创新的解决方案，不仅简化了差旅费用管控的流程，提高了工作效率，还大大降低了人为错误和违规风险，为动力源的财务管理带来了全新的体验。
显著成效：效率提升、成本节约与员工满意度提高
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅费用管控以及整体财务管理方面，实现了300%的效率提升，大幅提高了企业的运营效率。原本繁琐的差旅费用报销流程变得更加简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
同时，通过优化流程和自动化操作，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。这对于企业来说，是一笔可观的成本节约，为企业的发展提供了更多的资金支持。
另外，员工报销周期缩短了3周，让员工省事更省心。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，从而提升了员工的满意度。满意的员工将更有动力为企业创造价值，进一步促进了企业的发展。
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，符合企业全球化业务的需求。在差旅费用管控方面，实现了对每一笔费用的精准控制和管理，为企业的财务管理提供了有力的支持。
动力源反馈：敏捷服务配合全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，无论是在国内还是国外的差旅费用管控，都能提供高效、便捷的服务。
合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案，确保其能够适应企业不断变化的业务环境。在差旅费用管控方面，根据动力源不同地区、不同业务的特点，提供个性化的管理方案，为企业的全球化发展提供了有力保障。
未来展望：深化合作探索更多应用场景
随着动力源业务的不断发展，双方可进一步深化合作，在财务数字化领域持续创新，共同探索更多的应用场景和解决方案。特别是在差旅费用管控方面，还有很大的提升空间。
双方可以共同研究如何利用大数据和人工智能技术，进一步优化差旅费用管控流程，提高预测准确性，为企业提供更加智能化的决策支持。同时，还可以探索如何将差旅费用管控与企业的战略规划相结合，为企业的发展提供更有力的财务支持。
通过不断的合作和创新，相信动力源与合思将在财务数字化领域取得更加丰硕的成果，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
行动号召：借鉴成功经验，开启财务数字化之旅
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效解决方案，特别是在差旅费用管控方面面临挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，能够为您的企业提供量身定制的解决方案，让有限更有效。
现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在差旅费用管控和财务数字化转型方面的强大功能和优势。不要错过这个提升企业财务管理水平的机会，立即行动起来吧！
