在企业财务数字化转型的浪潮中，动力源借助合思的解决方案取得了令人瞩目的成效。通过预算执行分析，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，充分彰显了合思在企业财务数字化转型中的关键作用，也吸引着众多企业关注合思在预算执行分析方面的卓越能力。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，动力源深刻认识到企业财务数字化转型的重要性。通过预算执行分析，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一转型之路并非一帆风顺，动力源面临着复杂的需求。企业的业务多元化、规模庞大，使得财务流程涉及众多环节，要实现全面的数字化转型，需要一套强大且贴合实际的解决方案。
合思方案：全方位财务数字化赋能
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。在预算执行分析的基础上，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。在预算执行分析的指引下，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。企业可以实时监控预算执行情况，确保每一笔支出都在合理范围内，提高资金使用效率。
显著成效：效率与成本的双重优化
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过预算执行分析，动力源实现了 300%的效率提升。各项财务流程变得更加高效，节约了大量时间成本。原本繁琐的财务审批、报销等流程，如今在数字化系统的支持下，能够快速完成，让企业的运营更加顺畅。
在人员成本方面，合思的自动化流程发挥了重要作用。基于预算执行分析，减少了人力投入，节约了 50%的人员成本。企业不再需要大量的人力来处理繁琐的财务事务，员工可以将更多的精力投入到核心业务中，提升企业的整体竞争力。
员工报销周期也得到了大幅缩短。在预算执行分析的保障下，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。报销周期从原来的较长时间缩短了 3 周，让员工的工作体验得到了极大的改善。
动力源反馈：敏捷服务应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。通过预算执行分析，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源在全球范围内的业务拓展中，合思的解决方案能够灵活适应不同地区的财务规定和业务需求，为企业的全球化发展提供了有力支持。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务特点和需求，通过精准的预算执行分析，为企业量身定制解决方案。在合作过程中，合思不断优化和改进服务，确保动力源的财务数字化转型能够顺利推进。
未来合作：持续创新助力转型之路
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续以其创新的技术和服务，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在预算执行分析的基础上，合思将不断优化财务收支管理平台，提升系统的稳定性和功能的完整性。
未来，合思将与动力源紧密合作，共同探索更多的创新模式和应用场景。通过预算执行分析，进一步提高动力源的财务管理水平，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进，实现更高质量的发展。
众多像动力源这样的企业都通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也渴望开启高效、合规的财务数字化之旅，不妨选择合思。合思凭借其在预算执行分析方面的专业能力和丰富经验，能够为您的企业提供全方位的支持。现在就拨打联系电话 400 – 105 – 6505，或者访问网址 www.hosecloud.com，还可以免费试用合思的解决方案，让有限更有效。
