连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当今消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，市场增长趋于平缓。口罩事件后的短暂“报复性消费”过后，如今消费市场又恢复平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。因此，财务数智化转型成为连锁零售企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。而差旅报销审批作为企业财务管理中的一个重要环节，在数智化转型中也有着重要意义。

连锁零售市场风云变幻，转型迫在眉睫

当下的连锁零售市场犹如一片波涛汹涌的海洋，企业面临着前所未有的挑战。流量红利的消退，使得企业获取新客户的难度不断增加。消费降级现象的出现，让消费者更加注重性价比，对产品和服务的要求也更加苛刻。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这一切都让企业的现金流变得尤为重要。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。

我国连锁零售市场虽然呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已经无法满足市场的需求。从增量时代到存量时代，市场环境发生了巨大的变化。增量空间收紧，成本压力激增，消费需求加速细分。这些变化促使企业必须从粗放增长模式向精细化增长模式转变。

后疫情时代，连锁零售业在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍然面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业只有积极转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。差旅报销审批的高效管理，能够在一定程度上帮助企业控制成本，提升资金使用效率，是转型过程中不可忽视的一环。

连锁零售财务管理痛点，如鲠在喉

大部分连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多痛点。目前，许多企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低。企业缺乏实时监控和分析能力，无法及时掌握财务状况，从而导致决策滞后和市场反应迟缓。

在营销投入方面，企业难以评估其有效性。对业务的促进作用缺乏可量化的衡量标准，投入回报价值不明确。企业在进行营销活动时，往往只能凭经验行事，无法准确判断营销活动是否真正带来了收益。

在产品盈利方面，企业也面临着困境。难以确定产品是否盈利，产品毛利润能否覆盖间接成本不清晰。在产品套组选择上，缺乏有效的判断依据，这使得企业在产品规划和决策上存在很大的盲目性。

营销活动ROI测算往往在事后进行，成本分析延迟。企业可能会陷入为营销而营销的怪圈，只看到投入，却看不到收益。差旅报销审批过程中的繁琐流程和不透明性，也会增加企业的管理成本，影响员工的工作效率。

合思全流程方案，开启连锁零售财务新篇

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案旨在赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。

财务数字化并非一蹴而就，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。

合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过这种方式，企业能够实现财务与业务的深度融合，提高财务管理的效率和准确性。在差旅报销审批方面，合思的方案能够实现流程的自动化和智能化，提高审批效率，减少人为错误。

核心模块助力，精准解决连锁零售难题

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效驱动业务增长
  该方案专注于多角色提效，让企业各部门能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润。在差旅报销审批环节，该方案能够为不同角色提供便捷的操作界面，提高审批效率。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管理挖掘经营利润
  该方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，差旅报销审批的合理管理能够控制门店的运营成本，提高门店的盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案：灵活适配提升营销效益
  该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。财务台账与业务单据互通互联，预置方案和自建应用助力企业提升营销ROI。在营销活动中，差旅报销审批的规范管理能够确保营销费用的合理使用，提高营销活动的效益。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。这些服务能够帮助企业实现财务管理的全面升级，提高企业的竞争力。

合思方案优势尽显，脱颖而出

合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够持续投入研发，不断提升产品和服务的质量。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为客户提供本地化服务。在差旅报销审批方面，合思能够根据不同地区的企业需求，提供个性化的解决方案。

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，这充分证明了合思具有良好的市场口碑和客户基础。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进且具有创新性。这些优势使得合思在连锁零售业财务数智化解决方案市场中脱颖而出。

成功案例见证，合思方案效果显著

• 鸣鸣很忙：解放人力降低成本
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差和报销人员，提升了报销体验。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。在差旅报销审批方面，高效的自动化流程让员工不再为繁琐的审批流程而烦恼。

• COMMUNE幻师：高效费控节省成本
  COMMUNE幻师使用合思费控等工具，店长费用提报至归档至多24h，日常报销1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅报销审批的快速处理，提高了资金的使用效率。

• 烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析提升效率
  烤匠·麻辣烤鱼财务团队通过合思费控做精细化经营分析，月初5号提供门店月利润报表，指导运营改善。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。差旅报销审批的优化，让财务团队能够更加专注于数据分析和决策支持。

• 可孚医疗：搭建模型提升人效
  可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅报销审批的数字化管理，为企业的精细化运营提供了有力支持。

合思优质服务体系，保驾护航

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，持续进行技术研发和产品创新，为客户提供更优质的解决方案。在差旅报销审批方面，不断优化的技术能够提高审批的准确性和效率。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，提供本地化服务。合思有专业的写作团队进行内容研究、策划和企业调研，还有业务支持、审阅校对等团队，保障服务质量。

合思提供持续的技术支持和系统更新，确保客户使用的系统始终保持高效、稳定和安全。无论是在日常使用中遇到的问题，还是系统的升级和优化，合思都能够为客户提供全方位的支持。

在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，财务数智化转型是企业实现可持续发展的必由之路。合思的解决方案能够帮助企业解决财务管理中的痛点，挖出净利润，唤起增长新动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升精细化运营水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用我们的产品，亲身体验合思为您带来的价值。