全流程财务管理:解锁连锁零售业财务数智化转型密码

全流程财务管理:解锁连锁零售业财务数智化转型密码
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,让企业从增量时代步入存量时代,传统的粗放增长模式已难以为继。同时,在当前经济环境下,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。即便口罩事件后曾有短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。

在科技飞速发展的浪潮下,数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,是连锁零售企业应对市场变革、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。而全流程财务管理,正是连锁零售业财务数智化转型的核心所在。

市场形势:存量时代的连锁零售困局

在消费存量时代,连锁零售业的市场环境发生了深刻变化。流量红利的消失,使得企业不得不从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。近年来,我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势,但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。

在当前经济环境下,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这给连锁零售业带来了巨大的压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”只是昙花一现,如今市场又恢复了平静,甚至出现了消费降级的情况。连锁零售企业面临着前所未有的挑战,需要寻找新的发展路径。全流程财务管理能够帮助企业更好地应对市场变化,提升运营效率,实现可持续发展。

痛点分析:传统财务管理的顽疾

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低是常见问题。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,企业决策滞后,市场反应迟缓。

企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性,成本控制是企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而,传统运营方式可能导致企业步入“无利润区”。财务在业务导向的要求下只能点头,但所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。

此外,连锁零售企业在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面存在诸多问题,难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否赚钱,无法准确测算营销活动收益率。全流程财务管理能够有效解决这些问题,提升企业财务管理水平。

解决方案整体策略概述:合思的数智化蓝图

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务管理解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。全流程财务管理贯穿其中,为企业提供了一站式的财务解决方案。

核心模块:全流程财务管理的利器

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色提效 挖掘利润
    合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效,让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业能够及时掌握业务动态,为决策提供有力支持。数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出潜在的净利润。全流程财务管理在这个过程中,确保了数据的准确性和及时性,为企业的发展保驾护航。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程覆盖 驱动增长
    该解决方案涵盖了连锁门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。全流程财务管理在门店的各个环节都发挥着重要作用,确保了财务数据的实时更新和准确分析,为门店的运营提供了有力的支持。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通 灵活适配
    合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,灵活适配各种营销模式。全流程财务管理在营销活动中,能够实时监控成本和收益,为企业提供准确的ROI测算,帮助企业优化营销策略,提高营销效果。

竞争优势:合思方案的独特魅力

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思付款·银企直联·自动记账,实现发票和订单自动匹配,直连财资敏捷付款,凭证100%自动化,结账周期大大缩短。例如,零食很忙采购成本同比降低30%。在合思上线后,极物思维集团日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人;还能通过数据分析降低门店人工成本率,为集团节省大量成本。烤匠引入合思费控产品,店长报销到账速度提升90%,财务95%以上系统自动化完成复核工作,商场(外部供应商)在线协作,提升了整体运营效率。全流程财务管理在这些案例中,充分展现了其高效、准确的特点,为企业带来了实实在在的价值。

成功案例:全流程财务管理的实践典范

  • 鸣鸣很忙:财务自动化 节约成本
    鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家,引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等人员于低效报销流程,实现99.9%以上财务自动化,采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本5000万。全流程财务管理在鸣鸣很忙的应用,让企业的财务管理更加高效、精准,为企业的快速发展提供了有力支持。

  • COMMUNE幻师:降本增效 提升效率
    作为全时段餐酒吧,COMMUNE幻师上线合思系统后,日常报销场景下财务1小时付款、当天关账,通过数据分析降低门店人工成本率,年节约成本5000万。全流程财务管理帮助COMMUNE幻师优化了财务流程,提高了运营效率,降低了成本,增强了企业的竞争力。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力 提高人效
    烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表指导运营,引入合思费控产品释放店长精力,提高门店人效,报销到账速度提升90%。全流程财务管理在烤匠·麻辣烤鱼的应用,让企业的财务管理更加精细化,为企业的发展提供了有力保障。

  • 可孚医疗:精细化运营 提升人效
    可孚医疗拥有近万个型号及规格产品,通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型,实现互联网营销精细化运营,日利润报表保障合理化精细分析,提升财务审核、分摊、制表效率,财务部人效提升200%。全流程财务管理在可孚医疗的应用,让企业的财务管理更加科学、精准,为企业的创新发展提供了有力支持。

服务体系:全方位保障企业发展

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。全流程财务管理在合思的服务体系中,得到了全方位的保障,确保企业能够顺利实现财务数智化转型。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显合思实力。全流程财务管理是连锁零售业财务数智化转型的核心,能够帮助企业提升运营效率,降低成本,挖掘净利润。鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。现在就来免费试用合思的全流程财务管理解决方案,开启企业财务数智化转型之旅!

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captaincaptain
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