合思助力企业差旅数字化转型，开启财务数智新时代

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业正经历着一场深刻的财务变革。从会计电算化到财务信息化，如今已踏上向财务智能化进阶的征程。而业财融合，作为这一转型过程中的关键制约点，正成为企业实现数字化转型的重要组成部分。

北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便在这场财务数字化转型的浪潮中崭露头角。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，帮助众多企业挖掘出更多净利润。合思不仅是专精特新企业，成立以来更是累计融资超15亿元人民币。秉持着以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。

市场形势：政策与需求催生企业差旅数字化变革

随着国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，企业向业财一体与费控管理的平滑过渡迎来了新的契机。税收征管的数字化、智能化升级，让办税变得更加高效、便捷，为企业减轻了负担。

在当前经济环境下，处于工业化中后期的企业对财务管理的精细化需求日益迫切。尤其是企业差旅方面，对更灵活的财务管理系统的需求与日俱增。费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展，以适应企业发展的新趋势。

疫情的影响下，工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级，技术变革也突显了企业数字化建设的重要性。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行，而企业差旅的数字化管理更是其中的关键环节。

政策层面对全面电子化、数字化的倡导，让基层财务人员在工作中接触到更多的财务工具，费控系统在企业差旅管理等方面的作用愈发不可或缺。

痛点分析：企业差旅费用管理难题待解

长期以来，企业费用支出在总支出中所占比重相对较少，这使得企业差旅费用等支出往往未受到足够重视。然而，企业差旅费用涉及企业中的每一位员工，其报销处理过程耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。

在新兴行业中，企业差旅等费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。这给企业的费用管理带来了巨大挑战。

企业通常将费用管理纳入财务管理范畴，以财务的视角进行费用支出管理，这种方式存在滞后、片面等问题，无法及时预警企业差旅等业务风险，对前端业务的支持不足。

目前，企业在企业差旅费用支出管理方面，一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统的方式，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。

在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采取粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统辅助。预算管控环节普遍缺失，企业差旅报销流程冗长且复杂，投入高、效率低，消耗了大量企业资源，员工体验差。

解决方案整体策略概述：业财一体与费控系统助力企业差旅数字化转型

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统能够助力企业在企业差旅等费用管理方面实现向新政策的平滑过渡。企业应扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。

合思的费控管理平台可以帮助企业从不同层级提升费控管理能力，逐步实现企业差旅等费用的“无需报销”。通过集成供应商、实现全链路自动报销、引入智能化手段等方式，为企业提供更加高效、便捷的费用管理解决方案。

合思以费控管理为抓手，推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业在企业差旅等方面向业财融合的财务数字化迈进。

核心模块：合思费控管理平台打造企业差旅管理新体验

企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思能够帮助企业从低层级向高层级迈进，实现不同程度的无需报销。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条；在L4中级无需报销阶段，实现全链路自动报销，为企业差旅管理带来了极大的便利。

合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业差旅管理提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为企业差旅业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面，全面提升企业差旅管理的效率和水平。

合思的费控管理平台具有多场景报销能力，能够满足企业差旅对私报销和对公报销的不同需求，同时支持多支付渠道，如企业网银、企业钱包、个人钱包等。此外，该平台还可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，为企业差旅管理提供了更多的选择和便利。

竞争优势：合思引领企业差旅数字化管理潮流

合思成立以来累计融资超15亿元人民币，充足的资金支持使得合思能够不断加大研发投入，为客户提供更优质的产品和服务。在企业差旅数字化管理方面，合思能够不断创新和优化解决方案，满足企业日益增长的需求。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络使得合思能够及时响应客户需求，为企业差旅管理提供及时、专业的服务。

合思具有丰富的行业实践经验，为医药、软件、连锁经营等多个行业的企业提供了定制化的费控解决方案，帮助企业解决了企业差旅等费用管理方面的实际问题。其费控管理平台具有较强的场景定义能力和系统集成能力，能够适应更加复杂多样的企业差旅需求，以费控为抓手助力企业实现业财一体化。

成功案例：合思企业差旅解决方案成效显著

中国某知名制药公司在企业差旅等费用管理方面面临诸多问题，如合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等。使用合思的解决方案后，定制搭建讲者库，费用清晰可追溯；智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，有效解决了上述问题，提升了企业差旅管理的效率和合规性。

中国某上市软件服务公司采用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了企业差旅报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。

中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块，各地子公司通过合思进行企业差旅费用申请，母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。

服务体系：全方位服务保障企业差旅数字化转型

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入研发力量，提升产品的功能和性能，以满足企业在企业差旅等方面不断变化的需求。通过持续的技术创新和产品优化，合思为企业提供更加先进、高效的财务数智化解决方案。

合思秉承以客户为中心的服务理念，通过在全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，为客户提供及时、专业的售前、售中、售后服务。无论是企业差旅管理的咨询、方案定制还是系统实施和维护，合思都能够提供全方位的支持。

合思可以为客户提供定制化的解决方案，根据不同行业、不同企业的特点和需求，量身打造适合的费控管理方案。在企业差旅管理方面，合思能够充分考虑企业的业务模式、管理流程等因素，为企业提供个性化的解决方案。

合思不断关注行业动态和技术发展趋势，持续优化产品和服务，为客户提供更好的财务数智化体验。在企业差旅数字化管理领域，合思将不断引入新的技术和理念，推动企业差旅管理的创新和发展。

合思在企业差旅数字化管理等财务数字化领域发挥着重要作用。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。未来，合思将继续强化数据、协同、智能与场景整合能力，不断扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，助力企业在企业差旅等方面实现降本、提效与创收。随着费控管理平台的发展，合思将以费控为抓手，进一步推进企业业财一体化，帮助企业向更高级的财务数字化阶段迈进。

如果您想体验合思为企业差旅管理带来的高效便捷，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型新征程。