在当今竞争激烈的商业环境中，财务数智化已成为企业发展的关键驱动力。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）自2014年创立以来，便在财务数智化领域展现出强大的影响力。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。
合思是专精特新企业，成立至今已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更高效用。
市场形势：财务数字化转型浪潮来袭
随着税收征管数字化、智能化的推进，企业财税合规的监管日益严格。尤其是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战，这使得企业对财务数字化的需求愈发迫切。在当前经济环境下，企业业务快速增长，财务管理需要转向提效提质的精细化运营，此时财务数字化管理系统的加持显得尤为重要。
然而，企业在数字化转型过程中，引入了各类软件，但各系统之间独立运转，形成了信息孤岛。信息利用率低，对企业管理者决策的贡献有限，因此急需解决数据整合问题，以实现项目预算控制的精准化。
痛点分析：企业财务数字化难题待解
大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入合规难，系统割裂、数据分散、信息滞后等问题严重影响了财务工作的效率。企业业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，进一步增加了财务管理的难度，对项目预算控制造成了阻碍。
费用类目复杂、数据统计要求高，也亟待财务数字化重塑流程逻辑。以江西中机为例，采取线下报销模式，一年内所有报销集中在12月处理，财务人员需要连续数周加班，甚至借调人员参与，这不仅增加了人力成本，还影响了项目预算控制的及时性和准确性。
报销未能系统化，费控体验不及预期也是常见问题。如李群自动化未使用合思费控前，提报差旅申请单后，差旅申请和回程确认全靠人工核对统计，审批流程较长。由于填写不规范或人员变动更新不及时，原先系统审批达不到预算管控目的，无法有效实现项目预算控制。
解决方案整体策略概述：合思的破局之道
针对企业面临的诸多痛点，合思提出了全面的解决思路。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
在项目预算控制方面，合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算提交实时预警，确保项目预算控制的有效性。
同时，合思实现系统集成，将企业现有的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控同步，打破数据孤岛，实现数据互通和业务流程的自动化，为项目预算控制提供更准确的数据支持。
核心模块：合思解决方案的强大支撑
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合思费控：发票管理的得力助手
合思费控支持多种类型发票采集，包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，可满足市面流通超95%的发票采集。它具备发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，大大提高了发票识别效率，有助于企业更好地进行项目预算控制。 -
合思商城：提升出差效率的利器
员工从线上提交申请单确认出差行程，申请单通过审批之后，可在合思商城预定机票、火车票、酒店等条目，员工无需垫资。由于合规性费控规则已前置，员工预订的条目发生即合规，企业在预定的同时即垫付，大大提高了员工的出差效率。同时，合思商城内嵌同屏比价功能，聚合多个商旅平台的价格，让比价省时省事，在出差费用方面实现了有效的项目预算控制。 -
合思BI：辅助决策的智慧之眼
通过差旅分析报告，企业可以随时了解不同期间的差旅费分布情况。透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性，还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况。这有助于企业管理者精细化控制与管理，实时改善经营决策、业务流程，从而更好地实现项目预算控制。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
SaaS软件相对传统OA具有明显优势，客户越多升级迭代越快。相比其他数字化平台，合思结合客户需求二次开发响应最快，能够及时满足企业在项目预算控制方面的个性化需求。
合思费控无需报销解决方案更符合企业现阶段核心诉求。“费控 + 商城”一体化应用流畅度更高，公有云模式部署更敏捷、更安全，为企业的项目预算控制提供了更可靠的保障。
合思具备广泛连接特性，系统能实现前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成，将HR、业务、银企直联、全蝶总账深度对接，确保数据的准确性和及时性，提升项目预算控制的水平。
成功案例：合思实力的有力见证
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动力源：效率提升，成本节约
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，在项目预算控制方面取得了显著成效。 -
汉威科技：核算与付款效率双提升
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，有效实现了项目预算控制。 -
派克新材：报销与报表产出效率飞跃
派克新材采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，为项目预算控制提供了有力支持。
结尾：合思引领财务数智化未来
合思通过提供全方位的财务数智化服务，帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在项目预算控制方面发挥了重要作用。
随着国家全电票时代的到来，电子会计档案普及率越来越高，合思将与更多企业深入合作，利用“无需报销”解决方案，优化财务服务职能，更好地满足企业降本增效需求，帮助企业全面完成财务数字化转型，进一步提升项目预算控制的精准度。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。如果您想体验合思在项目预算控制方面的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化新征程。
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